Hver produksjon har sine egne egenskaper, men for lederne for avdelingene er det generelle regler for oppførsel og prinsipper som de vil handle for å sikre at avdelingen som er betrodd dem takler de tildelte oppgavene. Å lede en avdeling er ikke bare hederlig, men også ansvarlig, siden det er lederen som har til oppgave å organisere teamets arbeid, gi sine ansatte alt de trenger og motivere alle.
Bruksanvisning
Trinn 1
Først av alt, tenk gjennom arbeidet i avdelingen din - hvilke oppgaver som er satt for det og hvilke verktøy og metoder du har for å løse dette problemet. Du må forstå alle nyansene i produksjonsprosessen og ha en ide om alle teknologiene som brukes i den.
Steg 2
Mye avhenger av teamet, så du bør kjenne til hver persons evner, særegenheter ved hans karakter, psykotype, for å kompetent sette oppgaven for alle. Snakk privat med hver ansatt i avdelingen din, fortell oss om oppgavene du må løse sammen. Fortell den ansatte om hva som blir tildelt ham, og understreke viktigheten av jobben hans. Lytt til forslagene som kan komme til uttrykk under en slik samtale, tenk på dem.
Trinn 3
På generalforsamlingen, sett oppgaver for teamet og fortell dem hva som vil være kriteriet for samvittighetsfullt arbeid for deg. Diskuter disiplin, kontroll og ansvarlighet med en gang. Motiver teamet ditt og snakk om hvordan samvittighetsfullt og kreativt arbeid vil bli stimulert, få folk interessert i å løse vanlige problemer.
Trinn 4
Gjør det til en regel å ha periodiske møter der ansatte rapporterer om hva som er gjort og hva som er planlagt å bli gjort. Hver ansatt vil således være ansvarlig ikke bare for deg, men også for teamet, så det vil være færre kamerater som vil svikte.
Trinn 5
Ikke oppfordre oppsigelser og sladder. Uttrykk din misnøye med den ansatte overfor ham. Ikke lag dine favoritter og favoritter. Evaluering av alles arbeid bør være objektiv. Hvis ansatte vet dette, vil avkastningen på dem merkbart øke. Prøv å ikke komme med kommentarer og irettesettelser til dine ansatte foran alle; velg et sted der du kan snakke med dem privat. Tvert imot er det nødvendig å oppmuntre offentlig og ikke glem å gjøre det, selv ikke med ord.
