Hvordan Be Om En Høyning

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Be Om En Høyning
Hvordan Be Om En Høyning

Video: Hvordan Be Om En Høyning

Video: Hvordan Be Om En Høyning
Video: Кораль. Жизнь лесотундры Вынгаяхи 2. 2024, November
Anonim

En tredjedel av forespørslene til myndighetene som ber om lønnsøkning er ineffektive. Samtidig fyrer sjefen ofte en misfornøyd ansatt … Imidlertid våget hver andre russ, uavhengig av aktivitetsfeltet, å be sjefen om en høyning. Er du klar til å ta risikoen? Så bør du forberede deg seriøst …

Hvordan be om en høyning
Hvordan be om en høyning

Bruksanvisning

Trinn 1

Oftere enn ikke blir folk bedt om å øke lønnene i forbindelse med nye ansvarsoppgaver og økt arbeidsvolum. Det viktigste som bør tas i betraktning når du kontakter dine overordnede, er valget av riktig tidspunkt, muligheten til å liste opp alle tjenestene dine til selskapet, den fargerike beskrivelsen av omfanget av ditt ansvar og dine aktiviteter, en påminnelse om din utdannelse og profesjonell utvikling. Også erfaring og profesjonalitet har absolutt betydning.

Steg 2

Det er ikke verdt å påpeke inflasjon og økende priser, "slik andre har" og "livsforhold." Sjefene selv forsikrer at det viktigste for den ansatte er den riktige begrunnelsen for hans forespørsel. Den som viet seg til sitt arbeid, vil få en økning. Det lønnes først og fremst for tjenester og bidrag til utvikling av organisasjonen. For det meste vil sjefer se målsettingen til de ansatte!

Trinn 3

Den omfattende utførelsen av offisielle oppgaver, et stort ansvarsområde og arbeidsbelastning med viktig arbeid blir også tatt i betraktning. Talen om ferdigheter, innsats og erfaring kan også høres overbevisende ut - men alt dette må støttes av fakta, det vil si konkrete handlinger.

Trinn 4

Men de fleste arbeidsgivere reagerer ikke på å sammenligne lønnen til en person som søkte med lønnene til sine kolleger eller representanter for andre selskaper, og på trusler om å slutte hvis de ikke gir mer penger … Den mest forferdelige feilen når man ber om en heve er mangelen på overbevisende argumenter. I tillegg fremmet ansatte ofte for store krav som ikke samsvarer med deres aktiviteter til beste for selskapet.

Anbefalt: