Hvordan Belønne Ansatte

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Belønne Ansatte
Hvordan Belønne Ansatte

Video: Hvordan Belønne Ansatte

Video: Hvordan Belønne Ansatte
Video: AnyTech365: Hvordan Arbejder du Produktivt Hjemmefra 2024, November
Anonim

Insentiver til ansatte er en viktig del av lederens ledelsesaktiviteter. Insentivet er ment for arbeid utført utover normen, samt for den høye kvaliteten på det utførte arbeidet. Hver organisasjon har utviklet sitt eget incentivsystem for ansatte.

Hvordan belønne ansatte
Hvordan belønne ansatte

Bruksanvisning

Trinn 1

Først av alt, tenk nøye gjennom hvilken type belønning du kan bruke. Dette vil avhenge av størrelsen på godtgjørelsesfondet i organisasjonen din. I budsjettorganisasjoner er det vanligvis lite. Derfor må du nøye rangere fordelene til ansatte som vil bli oppmuntret. Involver fagforeningens medlemmer i utformingen av insentivsystemet. Slik blir demokratiet respektert når man tar en beslutning. Hele insentivsystemet er beskrevet i institusjonens charter.

Steg 2

Bruk både moralske og materielle insentiver. Moralsk oppmuntring (for eksempel muntlig takknemlighet foran hele teamet, tildeling av vitnemål, presentasjon av et sertifikat for ros osv.) Øker den ansattes selvtillit, gir ham tillit til sine evner og i arbeidet som utføres. Det er også et godt eksempel for andre ansatte. De vil streve for å forbedre ytelsen.

Trinn 3

Materielle insentiver (kontantbonuser) er mye mer effektive enn moralske. For mange ansatte er penger viktigere og viktigere enn et sertifikat. I tillegg vil den ansatte vite at han i fremtiden også vil kunne stole på en bonus i tilfelle overtid.

Trinn 4

Som materielle insentiver kan du også bruke tildeling av kuponger til et sanatorium eller en helseleir for barn. På denne måten vil den ansatte ikke bare motta oppmuntring, men vil også kunne forbedre helsen eller helsen til familiemedlemmene. Dette vil også være nøkkelen til hans vellykkede arbeid i fremtiden.

Trinn 5

En kompetent leder må vite hvilken type insentiv å bruke for en bestemt ansatt. Kunnskap om psykologen og karakteren til hvert medlem av teamet vil hjelpe ham i dette. Oppmuntrende arbeid motiverer den ansatte til å forbedre arbeidsprestasjonen ytterligere.

Trinn 6

Alle insentiver skal utføres gjennom en ordre som blir kommunisert til teamet. Gjør dette muntlig på generalforsamlingen eller legg inn bestillingen på informasjonsstativet for service.

Anbefalt: