Du har funnet deg en jobb, faktisk drømmen din. Du er klar til å oppfylle det i god tro, for å overholde alle reglene som er etablert i selskapet. Imidlertid viser det seg snart at nesten enhver lovbrudd i dette selskapet blir bøtelagt. Hvordan og for hvilke ansatte blir det bøtelagt i Russland, er det lovlig og hvordan man kan unngå økonomiske tap?
Juridisk regulering av stillingen til ansatte
Som i resten av verden kan ikke forretningsprosesser og forretningsområder i Russland fungere og utvikle seg uten innleide ansatte. I en ubetydelig grad er den økonomiske sektoren representert av statlige strukturer, organer, hvis ansatte inkluderer tjenestemenn. Men flertallet er private selskaper, hvis ansatte sørger for drift og velstand for russisk virksomhet.
Rettsforholdet mellom ledere og / eller bedriftseiere og ansatte som utøver sine profesjonelle plikter i selskaper er tydelig regulert og regulert av:
1) Arbeidslovgivning - på grunnlag av en inngått arbeidsavtale.
2) Sivil lovgivning - på grunnlag av en kontrakt for levering av tjenester eller utførelse av arbeid (bedre kjent som GPA - sivil kontrakt).
I det første tilfellet: Arbeidsgiveren:
- skaper forsvarlige trygge arbeidsforhold som garanterer et anstendig godtgjørelsesnivå for de ansatte;
- etablerer en arbeidsmåte og hvile som sikrer målene og målene, og den ansatte, som også er en ansatt, oppfyller sitt jobbansvar profesjonelt i strengt samsvar med de etablerte handlingsreglene (arbeidsplan og arbeidsstandarder) i selskapet;
- etablerer insentiver og straffer for brudd på forpliktelser i henhold til en ansettelseskontrakt fra den ansattes side som stimulerer utførelsen av arbeidet i full overensstemmelse med alle standarder som er etablert i selskapet.
Ved å bruke det andre alternativet fungerer bedriftseieren som kunde for visse typer arbeid eller tjenester som en ansatt utfører eller gir ham. Samtidig angir kontrakten klart forpliktelsene til entreprenøren (arbeidstaker), som han må oppfylle uten brudd, ellers gis det tiltak for ansvar.
Virkeligheten av belønning og straff
Verdifullt for selskapet er den ansatte som jobber nøyaktig slik selskapets ledelse vil, oppfører seg omtrent, oppfyller alle ordrer, og til og med tjener på selskapet.
Til tross for at arbeidslovgivningen gir ikke-materielle insentiver for fremtredende ansatte, for eksempel anerkjennelse som den beste arbeidstakeren i yrket, tildeling av et æresbevis, mener ledelsen i et betydelig antall selskaper at det beste incitamentet er betaling av bonuser. Samtidig antas det også at den mest trofaste disiplinen som holder seg i god form for sine ansatte, er straff med rubelen.
Kvalitetsregulatorer for ansatte, eller hvordan de blir bøtelagt i Russland
Den russiske føderasjonens arbeidskodeks gir en uttømmende liste over straffer, som ikke er gjenstand for bred tolkning. Disse inkluderer:
- bemerkning;
- irettesettelse;
- avskjedigelse på passende grunnlag.
For deres søknad er det etablert en klar prosedyre uten at det er umulig å ilegge en straff, siden det vil være et direkte brudd på arbeidstakerens juridiske rettigheter og vil være en grunn til å kontakte de relevante myndighetene, inkludert retten, for beskyttelse av deres krenkede rettigheter.
Tillatte disiplinære sanksjoner brukes sjelden av arbeidsgivere på grunn av den klare reguleringen av søknaden.
Noen vil ikke "gidder" og samle papirer. Les notasjonene og kunngjør en verbal kommentar - bare for å la damphodet komme ut.
I seg selv er en bot et populært mål for innflytelse på menneskelig atferd i visse juridiske forhold. Å frata en person hardt opptjente penger, som kan bli funnet i en annen mer nyttig applikasjon, til tross for at vi alle har nok av slike nødvendige utgifter. Men effektiviteten til dette tiltaket er ikke så høy som frekvensen av applikasjonen.
Generell algoritme for å anvende straffer for ansatte
Arbeidslovgivningen fastslår ikke en slik straff som en bot, og er et initiativ fra arbeidsgivere som brukes. Derfor er det ingen klar regulering av søknaden.
Og arbeidsgivere bruker en som ikke strider mot loven og som lar deg straffe uaktsomme ansatte. Her er hun:
1. Selskapet har etablert en slik prosedyre for dannelse av lønn, som inkluderer månedlige insentivutbetalinger basert på resultatene av arbeidet
2. Utstedt og satt i kraft, inkludert alle medarbeideres oppmerksomhet, et internt dokument (lokal normativ handling) om bonuser til ansatte med fastsettelse av perioder for oppsummering av resultater, saker og faktiske omstendigheter ved forekomst av som disse insentivutbetalingene blir gitt.
Oppsummering av resultatene av rapporteringsperioden (det spiller ingen rolle om det er en måned, et kvart eller et år), og tar i betraktning resultatene av de ansattes arbeid for den, bestemmer ledelsen selv om hans underordnede er verdig disse insentivbetalinger eller ikke.
Det er muligheter for "frivillighet" til å betale bøter til ansatte for deres ugjerning - samle inn et felles tak og bruke disse midlene på felles aktiviteter. Det kan være som en faktisk installert sparegris på det mest ærverdige stedet eller akkumulering av midler på en egen konto.
Dermed blir bøter forkledd som manglende overholdelse av vilkårene for bonuser. Bruken av et slikt system sparer arbeidsgivers penger betydelig.
Vær oppmerksom på at rent disiplinærtiltak som bot er ulovlig.
Det er viktig å ta i betraktning at hvis forholdet mellom arbeidstaker og selskapet er regulert av en sivilrettslig kontrakt, er det ifølge den russiske sivilrettslige loven gitt en slik metode for å sikre oppfyllelse av forpliktelser som en bot. for og tillatt for bruk. Det er ikke nødvendig å finne på noe, og straffer kan inngå direkte i kontrakten med den ansatte.
Hva er straffen for?
1. I disiplinens navn
I de fleste tilfeller ser arbeidsgivere boten som et disiplinært tiltak og et incitament til å overholde atferdsreglene på arbeidsplassen. Dermed antas det at ved å true arbeidstakere med bøter, vil arbeidsdisiplin være mye bedre.
For eksempel blir det pålagt bøter for:
- være for sent på jobb;
- uautorisert forlate arbeidsplassen før arbeidstidens slutt;
- drar full på jobb;
- å spise på arbeidsplassen, og ikke i spesielt utpekte områder;
- røyking på arbeidsplassen, noen ganger til og med i hele selskapet. Det er lettere å fullstendig forby, erklære kampen mot røyking og fremme en sunn livsstil, enn å tilby spesielle steder;
- ikke-arbeidsatferd som hindrer teamet i å utføre funksjonen som er tildelt det;
- uoverensstemmelse med utseendet med standardene som er etablert av selskapet, den såkalte "dress code".
- å flytte mellom avdelinger i selskapet uten presserende behov.
2. Gi meg kvalitet
Noen selskaper bruker bøter for å forbedre kvaliteten på de ansatte:
- økning i arbeidsproduktivitet, som et resultat - oppfyllelse og overoppfyllelse av planen;
- overholdelse av sikkerhetstiltak for å redusere skader.
3. Hvem skal betale for det?
En rekke russiske selskaper, representert av eierne, mener at hans hjernebarn ikke vil lide tap. Og hvis de plutselig oppstår, er det ikke hans gründerrisiko, men skylden til selskapets ansatte. Derfor må de svare. Derfor er straffene som er pålagt ansatte:
- for lave indikatorer og "dårlig" arbeid, som førte til at selskapet ikke mottok fortjeneste og / eller betalte sivile ansvarsforanstaltninger;
- forårsaker skade på selskapet på grunn av den ansattes skyld, inkludert småstyveri; - tjene som kompensasjon for materielle tap fra arbeidsgiveren selv.
Du trenger ikke å gjerde hagen og få tilbake skaden forårsaket av den fornærmede medarbeideren i henhold til reglene fastsatt i den russiske føderasjonens arbeidskode. Selv om normene i arbeidslovgivningen også innfører et visst antall begrensninger for kompensasjon for skade på selskapet, og følgelig en klar regulering av selve prosedyren for kompensasjon for skade forårsaket av en ansatt, og arbeidsgiveren ønsker at alt skal få tilbake til en krone og uten problemer.
Dette er de vanligste eksemplene på misbruk av ansatte som er bøtelagt.
Mange flere eksempler kan nevnes, alt avhenger av hvor rik fantasien til sjefene er om atferdsreglene på jobben for sine ansatte.
Det hender at noen arbeidsgivere går for langt og forstyrrer sine egne ordrer i en persons fysiologi, og derved krever å oppfylle deres naturlige behov strengt i henhold til klokken, ellers en bot; har en viss kropp eller pustelukt, ellers fin. Men dette er eksempler fra absurditet og kommanderende vilkårlighet.
