Suksessen til din bedrift avhenger i stor grad av i hvilken grad dine ansatte er interessert i å oppnå maksimale resultater fra deres profesjonelle aktiviteter. Derfor er det viktig å motivere ansatte riktig.
Bruksanvisning
Trinn 1
Gi de ansatte litt frihet. Det er bra hvis det vil være i et bestemt ansvarsområde. Mindre din direkte kontroll og mer sporing av dine ansattes resultater gir maksimal effektivitet. Dette motiverer ansatte og øker verdien i egne øyne.
Steg 2
Utvikle et opplæringssystem for nykommere og videregående opplæring for erfarne ansatte. Trening, seminarer og webinarer vil bidra til å forbedre ferdighetsnivået til dine ansatte, øke motivasjonen og forbedre bunnlinjen.
Trinn 3
Gjør underordnede kjent med ikke bare de nåværende oppgavene, men også med de store målene for selskapet. Dette vil få dem til å føle at de er en del av teamet. Jo bedre en ansatt forstår hva det endelige resultatet skal være, desto lettere er det for ham å oppnå gode resultater.
Trinn 4
Oppmuntre til initiativ. La underordnede foreslå nye måter å utvikle et bestemt aktivitetsområde og forbedre eksisterende prosesser. Entusiasme hjelper deg til å jobbe mer effektivt og med mer glede. Organiser konkurranser om hvordan du løser et bestemt problem, finn tid til individuelle samtaler med hver ansatt for å lytte til hans synspunkt, forslag og visjon om det store bildet. Det er nødvendig ikke bare for ansatte, men også for deg og selskapet.
