En leder som trenger å organisere arbeidet til teamet som er betrodd ham, må ikke bare ha spesiell kunnskap, men også kunnskap om psykologi for å fordele ansvaret optimalt og oppnå maksimal produktivitet fra hver ansatt.
Bruksanvisning
Trinn 1
Studer arbeidet til avdelingen som er betrodd deg, gjør deg kjent med metodene og teknologiene som brukes i arbeidet, tenk over hvordan de kan forbedres. Bryt hele prosessen i teknologiske blokker som kan tildeles forskjellige grupper av mennesker. Bestem hva du har ved inngangen og hva du skal motta ved utgangen.
Steg 2
Bli bedre kjent med menneskene i avdelingen din. Bestem det faktiske kompetansenivået og opplevelsen til hver enkelt. Ta en nærmere titt på deres karakter og atferd, studer deres psykotyper. Når du vet dette, vil du kunne forutsi hvordan denne eller den ansatte vil oppføre seg i forskjellige situasjoner, hva slags arbeid som kan overlates til ham slik at det passer best for ham og tilsvarer hans psykotype. Med dette i bakhodet, opprett arbeidsgrupper der hver vil utfylle sine kolleger psykologisk for å optimalisere arbeidsprosesser.
Trinn 3
Snakk med hver av dine ansatte, forklar hvor viktig deres arbeid og kreativitet er i den teknologiske kjeden din avdeling utfører. Fortell oss om håpet du har i ham, skissere potensielle kunder. Dine ansatte skal føle at mye avhenger av dem, at de kan delta i diskusjonene der de endelige beslutningene tas. Dette er en av de kraftigste insentivene for hver ansatt.
Trinn 4
Din oppgave er å forene alle dine underordnede til et enkelt team slik at alle har en sone for sitt ansvar, og alle føler viktigheten av oppgaven de utfører. Gjennomfør regelmessige planleggingsmøter i enheten slik at arbeidsprosessen blir diskutert og alles arbeid er i sikte. I dette tilfellet vil ikke kollegene selv tillate at noen av de ansatte jobber dårlig eller dårlig.
Trinn 5
Motiver dine ansatte og gi rettferdige økonomiske insentiver. Alle bør være sikre på at kostnadene for arbeidskraften hans direkte avhenger av kvaliteten på arbeidet. Ikke unn din forfengelighet ved å oppmuntre smiglere, ikke lag favoritter. Dette vil bidra til et rolig, arbeidsmiljø i avdelingen din og vil ha mest positiv innvirkning på produktiviteten.
