Hver leder bør kunne alle måter å øke ansattes motivasjon. For noen fungerer verbal oppmuntring, uttalt alene eller med hele teamet, utstedelse av sertifikater eller skriftlig takknemlighet, bra, men mange oppfordres til å forbedre kvaliteten på arbeidet sitt bare ved materiell oppmuntring. En god leder som kjenner særegenheter ved karakterene til sine egne underordnede, bør vite, etter hvilken regel en pengebonus utstedes.
Bruksanvisning
Trinn 1
Prisen er et flott motivasjonsverktøy. Bruk den dyktig, så vil du være i stand til å mestre og kanalisere stemningen til arbeiderklassen i den retningen du ønsker. Som regel gis bonuser for en slags prestasjon, for eksempel for oppfyllelse av planen eller inngåelse av en lukrativ kontrakt for selskapet. Disse pengene belastes separat på slutten av måneden. Sørg for at arbeidstakerne som fortjener det tar imot dem. Dermed vil du opprettholde et godt mikroklima i teamet i lang tid. For urettferdig betaling av bonuser til visse individer kan provosere en konflikt som alvorlig vil påvirke personalets samlede ytelse.
Steg 2
Som leder av bedriften bør du vite godt hva du skal gi bonusen for og hvor du kan spare litt. Styr teamets stemning gjennom dyktig og målrettet bruk av bonuser i en bestemt situasjon. Fortsett kontinuerlig i denne retningen, og snart vil du se fantastiske resultater, som kommer til uttrykk i å øke lønnsomheten til din bedrift. Det er også veldig viktig å opprettholde selskapets omdømme i øynene til konkurrenter og vanlige jobbsøkere. Tross alt, hvis selskapet konsekvent utsteder gode bonuser, betyr det at selskapet gjør det bra, og du kan få en jobb her.
Trinn 3
Etter å ha fullført en vellykket kontrakt, må du utstede en pris til de ansatte som virkelig fortjener det og har brukt mye krefter på å få denne kontrakten til å gå i oppfyllelse. Beløn dine beste medarbeidere med jevne mellomrom, slik at du motiverer dem til å gjøre mer til beste for bedriften din.
Tross alt, bør hver sjef streve for å samle i selskapet sitt smarte og høyt kvalifiserte fagfolk som vil jobbe til beste for selskapet dag og natt. Lær å se og evaluere mennesker ved første blikk, da ansetter du neppe en sloven og en parasitt som midlertidig gjemte seg under dekke av en intellektuell.
