Ikke alle ansatte er fornøyde med lønnsnivået. Dette gjelder selv de arbeidstakere hvis lønn er periodisk indeksert. Hvordan, uten å ha jobb, bevise lederen retten til lønnsøkning.
Som regel slutter dårlig gjennomtenkte spontane samtaler med sjefer om lønnsøkninger på ingenting. Lederen har argumenter for å motveie. For å eliminere denne muligheten, må du forberede deg så mye som mulig for samtalen.
Først og fremst bør du nøye analysere din profesjonelle suksess. Gjennom årene med arbeid i en stilling, bør det være gode grunner som vil kreve lønnsøkning. Slike årsaker inkluderer en kraftig økning i produktivitet, effektive økonomiske resultater, som gjorde det mulig å optimalisere kostnadene for bedriften osv. Hvis det ikke er slike resultater, bør du ikke begynne å snakke om lønnsøkning, fordi det mest sannsynlig er at det vil ende med et avslag.
Prøv å sammenligne resultatene av arbeidet ditt med resultatene fra dine forgjengere. Dette lar deg forutsi sjansene for en vellykket forhandling.
Imidlertid kan ikke bare produksjonsseire være en årsak til en økning. Ofte øker arbeidsområdet til en spesialist flere ganger med årene. Denne prosessen er treg og fører til at spesialisten utfører oppgaver som går langt utover arbeidsmyndigheten beskrevet i stillingsbeskrivelsen.
I dette tilfellet er det tillatt å begjære lederen om å endre stillingsbeskrivelsen med en lønnsøkning samtidig.
I tillegg kan personlige forhold bli årsaken til lønnsøkningen. En kompetent leder strever alltid for å skape betingelser for mer effektivt arbeid av underordnede, og årsaken til en økning kan være behovet for å forbedre levekårene, gifte seg eller legge til familien.
Noen ganger, med en positiv beslutning fra hodet, kan avslaget på økning komme fra regnskapsavdelingen. I dette tilfellet, se etter kompromissløsninger når det gjelder selskapets økonomiske evner. Hvis lønnsøkningen i følge økonomer er i strid med bemanningstabellen eller ikke samsvarer med det interne systemet for beregning av karakterer, er det fornuftig å snakke om periodisering av kvartalsbonuser. I dette tilfellet må det huskes at bonuser til spesialister ligger i ledelsens kompetanse, som av økonomiske årsaker har rett til å nekte økonomiske insentiver selv for de mest effektive resultatene. Du kan sikre deg retten til tildelingen ved hjelp av en offisiell beslutning fra ledelsen. For å gjøre dette er det nødvendig å oppgi en forespørsel om bonuser med en indikasjon på spesifikke begrunnelser i et notat.
