For en leder er det å vurdere kvaliteten på underordnede arbeid en ganske komplisert sak, og denne prosessen går ikke alltid uten konflikter. Hensikten med en slik hendelse bør ikke være å straffe uaktsomme ansatte, det er viktigere å identifisere muligheter for forbedring av personalet, med tanke på tidligere feil og prestasjoner.
Bruksanvisning
Trinn 1
For å virkelig vurdere kvaliteten på de ansattes arbeid, må du på forhånd utarbeide en handlingsplan for organisasjonen for en viss periode, for eksempel ett år. Fortsett deretter å jobbe på denne måten:
Steg 2
I begynnelsen av året, oppgi oppgavene ansatte står overfor og hvilke resultater du forventer av dem, med tanke på subjektive og objektive indikatorer.
Trinn 3
Det er nødvendig å utføre midlertidige vurderingskontroller av arbeidet, noe som vil bidra til at den endelige vurderingen lykkes, siden den ansatte i løpet av denne tiden vil forstå hvilke forventninger som er knyttet til arbeidet sitt. Hvis prosjektet er designet for et år, vil det være nok å gjøre slike kontroller, minst en gang i kvartalet. I tillegg vil han ha tid til å rette opp situasjonen, og ved den endelige vurderingen vil det være klart om han gjør jobben eller ikke. Vi må ikke glemme å dokumentere mellomresultatene og utstede dem til ansatte og ledere som referanser.
Trinn 4
Den endelige vurderingen vil bidra til å vurdere kvaliteten på den ansattes arbeid. I stedet for å håndtere det endelige bekreftelsesdokumentet uavhengig, er det klokere å overlate dette arbeidet til den ansatte selv. Lag skjemaer der ansatte må oppgi sin vurdering i henhold til hver oppgave som er spesifisert i arbeidsplanen. La dem lage notater for å bekrefte vurderingen. Resultatene, uttrykt i tall, vil bli presentert av dem pålitelig, og når det gjelder selvtillit, selv om det er overvurdert, vil du til slutt få et helt objektivt og ekte bilde.
Trinn 5
Basert på de innsendte dokumentene, kan du gå videre til den endelige vurderingen, som ikke vil være uventet for de ansatte, takket være metodikken presentert ovenfor. Rediger de nødvendige endringene og formater dem etter behov for standardskjemaet.
