Hvordan Fyre En Ikke-kuttet

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Fyre En Ikke-kuttet
Hvordan Fyre En Ikke-kuttet

Video: Hvordan Fyre En Ikke-kuttet

Video: Hvordan Fyre En Ikke-kuttet
Video: Deilig EGGPLANT SOTE FOR VINTEREN. Hun angret på at hun ikke hadde laget mye mat. 2024, November
Anonim

Oppsigelse er en ubehagelig prosedyre. Arbeidstakerens selvtillit faller og det er behov for å lete etter en ny jobb, og arbeidsgiveren har en grunn til å frykte at den fornærmede arbeidstakeren vil henvende seg til arbeidstilsynet og bevise at han ble sparket ulovlig. Dette blir ofte møtt av arbeidsgivere som fyrer arbeidstakere for ikke å si opp. Derfor er det viktig å overholde lovene når du sparker en ansatt.

Hvordan fyre en ikke-kuttet
Hvordan fyre en ikke-kuttet

Bruksanvisning

Trinn 1

Den enkleste og vanligste måten å si opp en ansatt er å forhandle med ham. Dermed vil han slutte på egen forespørsel eller etter avtale fra partene, etter å ha mottatt beregningen. Hvis en ansatt vet at han er dårlig egnet for stillingen eller ikke holder for mye på jobben, er det som regel det som skjer.

Steg 2

Det er noe vanskeligere å si opp en ansatt på initiativ fra arbeidsgiveren, men ikke på reduksjon av parter. I følge loven kan hovedårsakene til å si opp en ansatt fra en arbeidsgiver være som følger:

1. utilstrekkelig arbeidstaker for stillingen på grunn av hans utilstrekkelige kvalifikasjoner, som må bekreftes av resultatene av attesten.

2. gjentatt unnlatelse av å utføre arbeidsoppgaver uten god grunn hvis arbeidstakeren har en disiplinær sanksjon.

3. grovt brudd på arbeidsplikt (fyll, etc.).

Arbeidskodeksen inneholder andre grunner, men som regel er de sjeldne (for eksempel bruk av falske dokumenter av en ansatt).

Trinn 3

Den viktigste måten å lovlig avskjedige en ansatt som gjør en dårlig jobb, selv om han opprettholder disiplin, er å utføre sertifisering av ansatte for å identifisere utilstrekkelige kvalifikasjoner for stillingen. Alle ansatte er sertifisert, med unntak av gravide kvinner, pensjonister, så vel som de som har jobbet i sin stilling i mindre enn et år. For å utføre sertifisering blir det opprettet en sertifiseringskommisjon som vanligvis består av ansatte i personaltjenesten og selskapets ledelse, samt om nødvendig andre spesialister, psykologer osv. Sertifiseringssystemet, samt alle dokumentene, er utviklet av selskapet selv (vanligvis personalavdelingen).

Trinn 4

Basert på sertifiseringsresultatene blir de tilsvarende dokumentene utarbeidet for hver ansatt der sertifiseringsresultatene er faste. Arbeidsgiveren plikter å informere de ansatte om resultatene av sertifiseringen. Hvis arbeidsgiveren kommer til at arbeidstakeren ikke er kvalifisert nok, har han rett til å si opp ham, siden han tidligere har tilbudt ham å flytte til stillingen han vil svare til.

Trinn 5

Når det gjelder de andre oppførte grunnene for å si opp en ansatt (for eksempel å møte på jobb mens han er full), må alle slike fakta bekreftes av dokumenter. I tilfelle å være full på jobben, er det nødvendig å ha resultatene av en medisinsk undersøkelse som bekrefter dette faktum.

Anbefalt: