Oftere og mer blir unge spesialister som ikke har erfaring med å samhandle med teamet fra stillingen som overordnet utnevnt til lederstillinger. De må få denne erfaringen i det virkelige liv, og ofte gjør de typiske feil, som det er fullt mulig å unngå.
Før du aksepterer en lederstilling, må du prøve å avveie fordeler og ulemper med denne avgjørelsen. Svar på spørsmålene:
- Hva er min plass i selskapet?
- Hva er mine indre ønsker?
- Hvor høyt vil jeg bestige karrierestigen?
- Vil en kampanje hjelpe meg med å frigjøre mitt indre potensiale?
Så du svarte på spørsmålene, bestemte deg for å bli leder - hva neste? Hva du skal gjøre og hva du ikke skal gjøre, for ikke å rote i din nye stilling?
1. Det er ikke nødvendig å arrangere en revolusjon i den rekkefølgen som er etablert i teamet, fordi brå endringer vil føre til sterk avvisning, og i stedet for den kreative prosessen kan en konfrontasjon mellom laget og lederen begynne. Hvis noe ikke passer deg i arbeidsorganiseringen eller personalpolitikken, må du gjøre endringene umerkelige, gradvise, trinnvis.
Helt motsatte handlinger vil være nødvendig med direkte loafere som tror at ingen ser på arbeidet sitt. En god opprydding vil få dem til å jobbe hardt eller slutte, noe som ikke alltid er en dårlig ting for en organisasjon.
2. Ikke søk råd og råd fra eldre kolleger eller overordnede for ofte, spesielt om ikke-vesentlige forhold. Ta avgjørelser på egen hånd - du er leder. Samtidig er det ikke overflødig å følge rådene til erfarne ansatte, selv om de er av lavere rang. I et hvilket som helst team er det mennesker som forankrer saken og alltid gir konstruktive råd. Finn disse menneskene, bare ikke gjør dem til favoritter - andre vil ikke like det. Lederen skal være den samme for alle.
3. Overdreven iver og arbeidsnarkomani er ikke en indikator på en god leder, fordi det skal være en gylden middelvei i alt. Effektivitet, objektivitet, rasjonalitet, ro - dette er hva sjefen hans forventer av den gjennomsnittlige lederen.
4. Ikke prøv å tilpasse deg teamet og behage alle og alle, for det er rett og slett umulig. Hvis du har tatt en beslutning, følg den. Men dette betyr ikke at avgjørelser ikke kan endres. Det er bare at dette ikke skal skje under press fra en del av laget, men i henhold til din beslutning. Følg regelen: bestem hva målet er og hvordan det kan oppnås, dette vil bidra til å nøkternt vurdere situasjonen
5. Nok en gang om favorittene. Ofte prøver en ung leder å bringe teamets uformelle leder nærmere seg for å gi seg støtte gjennom ham hvis noe skjer. Intrig kan begynne her, folk vil begynne å informere hverandre, noe som vil føre til mottak av forvrengt informasjon. Husk at teamet godt kan ha utviklet vedvarende fiendtlige forhold som kanskje ikke alltid gjenspeiler virkeligheten. Hold derfor normal avstand med alle og bare organiser arbeidet riktig, da vil ikke resultatet vente på seg.
