Den andre figuren i selskapet etter hodet har alltid vært ansett som regnskapsfører. Det spiller ingen rolle om du har en stor regnskapsavdeling i et stort byggefirma eller en regnskapsfører i en person i et lite handelsselskap. Det er viktig at virksomheten som helhet vil avhenge av kvaliteten på arbeidet til disse ansatte. Derfor blir valget av en ansatt for stillingen som regnskapsfører alltid gitt spesiell oppmerksomhet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Bestem hvor mye arbeid, for hvilket område du vil finne en kandidat. I store selskaper er jobbansvaret til regnskapsmedarbeidere som regel klart strukturert og regulert av stillingsbeskrivelser. Små selskaper trenger universelle spesialister som vil gjøre alt på egenhånd - fra primær dokumentasjon til å utarbeide og sende inn saldoer. Legg ut stillingsannonser med tydelig stillingstittel og stillingsbeskrivelse.
Steg 2
Vær nøye med utdannelsen til søkere til stillingen som regnskapsfører.
Det er to akseptable alternativer: regnskap eller økonomisk. Økonomiutdanning vil kreve ytterligere menneskelig praksis "på jorden", i regnskapsavdelingen.
Trinn 3
Studer i detalj arbeidserfaringen til søkeren for stillingen. Spør hva selskapene gjorde, hvor store volumene (både når det gjelder økonomi og arbeidsflyt). Hvis firmaet ditt driver engrossalg, kan en regnskapsfører som har jobbet med bygging eller produksjon raskt komme opp i fart, men hvis du trenger en regnskapsfører for et bilproduksjonsanlegg, vær forberedt på at en person trenger mengde tid. Spesielt hvis den nyansatte jobbet for eksempel i servicesektoren og ikke kom over produksjonen. Som arbeidsgiver, vil du være klar til å gi ham denne gangen? Og vil du ta risikoen for å ta en person på forhånd?
Trinn 4
Prøv å bestemme personlighetstrekkene til søkeren. Er han en enslig ansatt eller "avdelingsperson"? Hvordan ble profesjonelle problemer løst ved tidligere jobber? Er en person klar til å be kollegaene om hjelp til å løse visse nyanser? Hvis du leter etter en ansatt for stillingen som regnskapsfører, kan du spørre ham om prinsippene for å administrere mennesker som er iboende i ham. Hva slags leder er han: autoritær eller demokratisk? Samtidig kan du forutsi om du vil jobbe med ham eller ikke.
Trinn 5
Sjekk kandidaten i henhold til anbefalingene, kontakt uavhengig hans tidligere ledere og kolleger, koble selskapets sikkerhetstjenester. Dette er innsatsen som mer enn vil lønne seg når selskapet ditt er over bøter og straffer for skatteinspeksjoner og alle økonomiske problemer løses kompetent og i tide!
