Å identifisere en leder i arbeidsteamet gir arbeidsgiveren en utmerket mulighet til å ha en pålitelig person tilgjengelig som vil bli en kobling mellom ham og hans underordnede. Men å bestemme det viktigste blant mange mennesker er ikke alltid lett.
Bruksanvisning
Trinn 1
Vær oppmerksom på hvem som kommuniserer med alle de etablerte fraksjonene på kontoret. Lederen vil aldri bli knyttet til en gruppe; du vil legge merke til ham både med de som diskuterer blomster og med de som ikke kan leve uten datamaskiner.
Steg 2
Spor hvem som fremstår mest følelsesmessig. Videre kan de være både positive og negative. Lederen misunnes ofte av de som aldri har klart å komme seg ut av skallet sitt. Folk trekkes mot det viktigste i teamet uten mye innsats fra hans side, han er alltid omgitt av et par kolleger og er i søkelyset.
Trinn 3
Lederen vil utvilsomt ha organisatoriske ferdigheter, han vil bli lyttet til og respektert av alle medlemmene i teamet. Når du planlegger et bedriftsarrangement, må du holde øye med hvem som tar mest ansvar og sende inn nye ideer, som blir fulgt av resten av de ansatte. En slik person er en ekte leder.
Trinn 4
Den som teammedlemmene henvender seg for å få råd er den virkelige lederen. Forespørsler om hjelp kan være relatert til arbeid, privatliv, hobbyer eller andre områder. Graden av menneskelig innflytelse avhenger av spekteret av spørsmål.
Trinn 5
Lederen er klar til å ta ansvar. Dette er en annen funksjon av den virkelige skjulte lederen. Han er ikke bare i stand til å heve teamet til å jobbe med et prosjekt, men i tilfelle feil, vil han alene bli straffet. Mot og aktivitet er kjennetegnet på en ekte leder.
