Hvordan Utstede En Disiplinærsak

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Utstede En Disiplinærsak
Hvordan Utstede En Disiplinærsak

Video: Hvordan Utstede En Disiplinærsak

Video: Hvordan Utstede En Disiplinærsak
Video: De første år efter krigen. Østpreussen. Professor Historier 2024, Kan
Anonim

Et akutt problem i tjenestekollektivet er brudd på tjeneste- og registreringsdisipliner. En av måtene å straffe lovbryteren er å bringe til disiplinært ansvar. Det vil ikke være vanskelig å utføre tvangsforbud, men faktisk er det det mest effektive tiltaket.

Hvordan utstede en disiplinærsak
Hvordan utstede en disiplinærsak

Bruksanvisning

Trinn 1

Skriv en rapport der du angir årsaken til at det ble gjennomført en intern revisjon om bruddet. Rapporten er laget i lederen, som har rett til å ta avgjørelser om disiplinærtiltak. I rapporten angir du strengt tid, sted, rang, stilling, etternavn, fornavn, patronymic til den ansatte, samt faktum for brudd. Signer rapporten, med angivelse av skrivedato, rang, posisjon, etternavn, initialer. Du kan sende rapporten personlig eller gjennom sekretariatet og registrere deg riktig.

Steg 2

Videre, som ledelsen har instruert, få en forklaring fra personen som begikk forseelsen. I sin forklaring må han indikere faktumet av overtredelsen og årsakene som bidro til det.

Trinn 3

Ta kopier av dokumenter som bekrefter brudd på disiplin. For eksempel et sertifikat for arbeidsuførhet eller kopier av registreringsjournaler og bøker.

Trinn 4

Etter å ha mottatt en forklaring, gjennomfør en servicekontroll. Hvis bruddet ikke har noen gyldig grunn, bør det iverksettes disiplinære tiltak mot overtrederen.

Trinn 5

Utarbeide konklusjonen av den offisielle revisjonen i samsvar med dette, beskriv i detalj fakta om overtredelsen, uforsvarlige grunner som bidrar til overtredelsen, referer til regelverket som forbyr slike handlinger, og ta en beslutning om vurdering av faktum av en høyere leder og tilleggsinstruksjoner, for eksempel å varsle personer som er berørt av overtredelsen. Send en kopi av konklusjonen til personalavdelingen, som også angir i konklusjonen.

Trinn 6

Etter godkjenningen av konklusjonen utsteder hodet en straffebestilling som angir hvilken type straff. Slike typer sanksjoner som "irettesettelse" og "ufullstendig offisiell etterlevelse" er forskjellige. Den mildeste straffen er "irettesettelse". Mer alvorlige brudd kan føre til en "advarsel om atferd". Et ekstremt mål for straff er avskjedigelse.

Anbefalt: