En riktig utført plan som gjenspeiler alle aspekter av forretningsideen din, lar en potensiell investor tilstrekkelig oppfatte og evaluere prosjektet ditt. Det er standard layoutstrukturer som du kan bruke som mal for riktig layout av din egen prosjektplan.
Nødvendig
Prosjektekspertprogram
Bruksanvisning
Trinn 1
For at ideen skal fungere, er det nødvendig å lage en handlingsplan riktig. I dag er det ingen strenge standarder for utforming av planer. Strukturen til planutformingen avhenger av detaljene i bransjen prosjektet skal utvikles i.
Den universelle strukturen som planen kan tegnes etter, består av følgende elementer:
Steg 2
Tittelside.
Denne delen gjenspeiler data om utvikleren av forretningsideen, samt egenskapene til selskapet eller navnet på bransjen der virksomheten skal utvikles.
Trinn 3
Sammendrag.
Denne delen inneholder en kort beskrivelse og hovedparametere for forretningsplanen.
Trinn 4
Kjennetegn ved selskapet.
Denne delen inneholder grunnleggende juridiske så vel som økonomiske data om firmaet eller selskapet.
Trinn 5
Produktkarakteristikk.
Hvis du har tenkt å organisere en virksomhet for utgivelse av et produkt, etter å ha beskrevet selskapet, må du beskrive det fremtidige produktet, samt teknologien for produksjonen.
Trinn 6
Salgspolitikk og markedsføring.
Denne avdelingen i planen er ment for informasjon om det tiltenkte markedet for salg, samt om potensielle kunder som produksjonen av et produkt eller en tjeneste er rettet mot.
Trinn 7
Produksjonsplan.
Dette underavsnittet i forretningsplanen skal inneholde en detaljert beskrivelse av teknologien som det nye produktet skal produseres med. I tillegg må du i denne delen angi kostnadene for produktet eller tjenesten.
Trinn 8
Finansiell plan.
I denne delen av planen, legg til en beskrivelse av den nødvendige investeringen i prosjektet. Separat er det verdt å nevne inntektene og utgiftene til prosjektet, samt alle nødvendige skattebetalinger.
Trinn 9
Risiko., Beskriv metodisk mulige risikoer som kan oppstå under utviklingen av prosjektet. Etter å ha beskrevet mulige problemer, prøv å avsløre så mye som mulig alle mulige metoder for å løse og eliminere nye risikoer.
Trinn 10
Økonomiske og sosiale implikasjoner.
I denne delen, beskriv innvirkningen av det fremtidige prosjektet på den sosiale sfæren (for eksempel tilbudet av nye jobber), så vel som økonomien.
Trinn 11
Effektivitet og fokus i prosjektet.
Her beskriver du maksimal effektivitet som kan oppnås som et resultat av prosjektet.
Trinn 12
En slik utforming av planen vil fullt ut avsløre for den fremtidige investoren alle de positive aspektene ved utviklingen av den foreslåtte forretningsideen din. Hold deg til den generelle strukturen, og tegne en plan basert på de spesifikke funksjonene i prosjektet. Samtidig kan både antall seksjoner i planen og deres emne endres.
