Du har fått en viktig oppgave - å lage et fantastisk prosjekt som klienten til selskapet definitivt vil like, og han vil investere investeringene i det, og derfor vil din innsats definitivt lønne seg. Det er lett å ødelegge prosjektet i begynnelsen av press fra overordnede, latterliggjøring av kolleger. I tillegg vil ikke selvtvil og i sluttresultatet spille en positiv rolle i arbeidet med prosjektet. Hvordan vi skal fullføre et prosjekt på kort tid og uten risiko for psykiske traumer, vil vi vurdere nærmere.
Bruksanvisning
Trinn 1
Når du får ansvaret for et nytt prosjekt, har du flere personer til disposisjon for å gjøre jobben din enklere. Hvis dette ikke skjer, ta initiativ til å finne arbeidskraft i dine egne hender, ellers vil det være vanskeligere å takle den tildelte oppgaven alene. Når du har dannet et team, fordeler du ansvaret rasjonelt mellom kolleger. La den ene gjøre designet, den andre bygger kommunikasjon med de rette menneskene, og du styrer arbeidet til hver av dem. Rådfør deg med hverandre, selv om deres posisjon er overlegen andre. Som du vet er ett hode bra, og to er enda bedre.
Steg 2
Sett en frist for hvert trinn i prosjektet. La oss si at det vil ta tre dager å utvikle et design, to dager å samle inn nødvendig informasjon osv. En strengt etablert frist er i stand til å aktivere ansatte til å utføre sine tildelte oppgaver, og "nærme seg" prosjektets slutt på den nøyaktige datoen som ble kunngjort tidligere, eller enda tidligere, noe som ledelsen sikkert vil sette pris på.
Trinn 3
Prøv å gjøre den vanskeligste delen av prosjektet om morgenen, og la de kreative oppgavene ligge igjen. Det er kjent at om kvelden aktiveres hjernens høyre halvkule, som er ansvarlig for en persons kreative evner. Og om morgenen kan du løse viktigere oppgaver - med et friskt sinn og løsninger vil bli funnet raskere.
Trinn 4
Tro på deg selv og det effektive resultatet av arbeidet ditt. En positiv holdning, en belastning på livlighet, kan flytte virksomheten fra bakken. Hvis du føler at arbeidet med prosjektet har gått i stå, så ta en hvil selv og la assistentene hvile. Kanskje du jobber for slitasje, og dette skader bare prosjektet. Flytt fokuset til en annen aktivitet, og aktiver deretter den gamle jobben på nytt. Mest sannsynlig vil du ha tid til å savne prosjektet, og med tredoblet energi vil du ta på deg å bringe prosjektet til målstreken.
