For tiden velger kunder designorganisasjoner basert på kvaliteten på tjenestene som tilbys i forhold til priser og vilkår. Og i dette tilfellet spiller nøkkelpersonen til en hvilken som helst byggeplan en viktig rolle - sjefsprosjektingeniøren (PIU). Det er viktig å forstå at stillingsbeskrivelsen til denne spesialisten består av et ganske bredt spekter av ansvarsområder, som selvfølgelig inkluderer godkjenning av prosjektdokumentasjon i samsvar med alle gjeldende bygningsregler.
I sunn fornuft er sjefsprosjektingeniøren en spesialist med høyere utdanning innen konstruksjon og relevant arbeidserfaring. I tillegg innebærer denne stillingen gode leder- og organisasjonsevner. Videre må ISU regelmessig bekrefte sine faglige ferdigheter i repetisjonskurs. Det skal forstås at kvaliteten på hele prosjektet direkte avhenger av utdannelsesnivået, kreativiteten og arbeidserfaringen til denne spesialisten. Tross alt blir kundens behov realisert i et bestemt bygningsobjekt utelukkende i samsvar med hans unike og moderne ideer.
Interessant er det fortsatt en oppfatning om at ISU er fullt ansvarlig for all teknisk dokumentasjon. Men tilstanden i bransjen har for lengst endret seg. For tiden er denne stillingen sammenlignbar med det tradisjonelle konseptet “prosjektleder”. I kortfattet form reduseres ansvaret til ISU til rettidig investering og oppnå maksimal økonomisk effektivitet. Det vil si at det er det økonomiske aspektet knyttet til optimalisering av produksjonsprosesser som er i forkant. Og alle tekniske problemer, men med samtykke fra sjefingeniøren for prosjektet, er likevel utviklet og implementert lokalt av smalere spesialister. Det bør tas i betraktning at ISU bare er en av deltakerne i den globale byggeprosessen for gjennomføring av prosjektet, og at den ikke en gang har den fysiske evnen til å kontrollere alle trinnene.
Generelle konsepter for stillingen som overingeniør i prosjektet
Mange mener at i tilfelle en ulykke vil alt juridisk ansvar falle på skuldrene til overingeniøren i prosjektet. I praksis vil etterforskningen for å tiltale identifisere den direkte skyldige i feilaktige konstruksjonsberegninger. Selvfølgelig bærer ISU, som satte sin signatur på prosjektdokumentasjonen, i dette tilfellet ansvaret med organisasjonen som ga ekspertuttalelsen. Det er imidlertid viktig å forstå at arbeidsgiveren i dag ikke ansetter den mest kvalifiserte spesialisten i et byggeprosjekt til denne stillingen, men en erfaren arrangør som helst også har en annen økonomisk eller spesialisert utdanning og kommunikasjonsevne.
I virkeligheten utfører ISU regelmessig hovedoppgaven til dommeren, og forener de mange motsetningene som oppstår mellom de forskjellige prosjektdeltakerne. Han beskytter alltid investorsiden og overvåker nøye oppfyllelsen av sikkerhetsforholdene, og i omstridte situasjoner mellom smale spesialister (for eksempel mellom en elektriker og en varmeanlegg), ledes han utelukkende av økonomisk fordel for deres regulering.
Det er ingen spesielle krav til søkeren om stillingen som ISU. I dette tilfellet er det bare nødvendig å tydelig oppfylle deres plikter og effektivt bruke rettighetene. Alt annet likt, er en viktig fordel når du velger en direkte kandidat til stillingen som prosjektleder tilgjengeligheten av et andre vitnemål (sammen med en profil).
I tillegg antas det at det er mulig å betro en arbeidssøker stillingen som et GUI bare hvis han har minst åtte års erfaring i denne stillingen. Og for store industrianlegg må en slik kvalifikasjon være minst ti år. Dermed må søkerens alder, basert på de angitte parametrene, være minst tretti år gammel. Det er interessant at det rett og slett ikke er noen øvre grenser for stillingen som prosjektleder, siden den uvurderlige opplevelsen til mennesker i mellom- og eldre generasjoner neppe kan overvurderes.
Jobbbeskrivelse til sjefingeniøren i prosjektet
Prosjektlederen er en nøkkelperson med et bredt spekter av ansvarsområder, som inkluderer følgende:
- å utføre teknisk veiledning over alt undersøkelses- og designarbeid;
- å utføre forfatterens kontroll over bygging og igangkjøring av et anlegg;
- ta omfattende tiltak for å forbedre kvaliteten på design og estimatdokumentasjon;
- danne oppgaver for underleverandører (kontrollere utførelsen) og arbeidsplaner;
- utarbeide informasjonssammendrag for inngåelse av kontrakter med kunder;
- å utøve kontroll over patentrenheten og patenterbarheten til utstyr og materialer som brukes for første gang;
- å forsvare prosjektet, inkludert begrunnelse for alle avvik fra gjeldende bygningsregler og forskrifter;
- foreta en fullstendig vurdering av risikoen forbundet med gjennomføringen av prosjektet;
- utarbeide en omfattende konklusjon om alle rasjonaliseringsforslag og oppfinnelser fra prosjektdeltakerne;
- foreta en jevnlig gjennomgang av graden av kundetilfredshet med kvaliteten på tjenestene som leveres av byggeorganisasjonen;
- å forsvare prosjektet i alle myndigheter og ekspertise;
- å opprettholde konstant samhandling med statlige og ikke-statlige strukturer innen ekspertvurderinger;
- å fordele ansvaret mellom ledere og utviklere av designløsninger;
- å sikre optimal samhandling mellom alle involverte tjenester fra arbeidsgiveren (regnskap, kontraktsavdeling, etc.);
- å organisere et sett med tiltak for å etablere optimal samsvar mellom teknisk dokumentasjon og designestimater;
- utvikle anbefalinger for potensielle kandidater for stillingen til utviklere av spesifikke designløsninger;
- å implementere et sett med tiltak for å redusere kostnadene ved å lage prosjektdokumentasjon.
GUI-rettigheter
Siden for øyeblikket ikke forfatterens tilsyn er bestemt av de relevante forskriftene, er disse funksjonene som regel bare gitt i den lokale dokumentasjonen. I henhold til stillingsbeskrivelsen har ISU rett til å delta i følgende prosjektaktiviteter:
- en arbeidskommisjon for valg av steder og ruter for bygging;
- kartlegging og design av ingeniørkommunikasjon;
- anbud og anbud for produksjon av design og undersøkelsesarbeid;
- forhandlinger om inngåelse av kontrakter med entreprenører;
prosessen med å lage forslag for endring av design og estimeringsdokumentasjon i samsvar med nye lovkrav.
Ansvaret til ISU
Overordnet ingeniør for prosjektet, innenfor rammen av sine arbeidsoppgaver, må strengt ledes av de juridiske normene som gjelder i vårt land, inkludert SNiP, byplanleggingskode og GOST.
GUI er direkte ansvarlig for den praktiske anvendelsen av kravene i GOST ISO 9001-2011 og GOST ISO 9001-2015. Han må regelmessig delta i egenopplæring for å forbedre kvalifikasjonene sine, med jevne mellomrom gjennomgå opplæring på de aktuelle avdelingskursene. En kompetent prosjektleder må ha full forståelse av ledelsessystemet og organisasjonen av produksjonsprosesser i bedriften. Hans kompetanseområder inkluderer alle lovende konstruksjonsutviklinger, samt arbeidsbeskyttelsesregler og beskyttelsesnormer for patent og copyright.
Prosjektlederen, innenfor de rammene som er fastsatt i russisk lovgivning, er ansvarlig for de tekniske og økonomiske indikatorene og arkitektoniske løsningene på byggeplassen. Han er forpliktet til å utarbeide estimater og prosjektdokumentasjon i tide og i sin helhet, samt å følge arbeidsbeskrivelsen.
Nylig er stillingen som assistent hip innført, som sørger for opplæring av ungt personell for dette ansvarlige og komplekse arbeidet.
