Demokratisk lederstil innebærer aktiv deltakelse av organisasjonens ansatte i beslutningsprosesser. Meningen til underordnede blir vurdert og lyttet til. Lederen stoler på sine underordnede.
Kjennetegn ved en demokratisk lederstil
Hvis teamlederen bruker en demokratisk ledelsesstil, er det en situasjon med gjensidig innflytelse fra ansatte og ledelse. For å gjøre dette må lederen gi fra seg noen av sine beslutningsrettigheter og overføre til ansatte. Ansatte deltar ikke bare aktivt i å ta viktige beslutninger, men samarbeider også med lederen i daglige saker.
En demokratisk leder tar hensyn til underordnedees rollestruktur, tar hensyn til deres evner når de utfører en arbeidsoppgave. Forholdet til teamet og i teamet er allsidig, noe som lar deg etablere gode mellommenneskelige forhold. Lederen behandler sine ansatte med oppmerksomhet. Hvis det oppstår en konflikt, vil en slik leder prøve å løse den gjennom forhandlinger og finne et kompromiss.
Den demokratiske lederstilen garanterer høy ansattes tilfredshet med arbeidsforholdene. Det er en atmosfære av gjensidig tillit til teamet. Lederen tar ikke bare hensyn til realiseringen av sine egne interesser og selskapets interesser, men også til realiseringen av sine ansattes interesser. Hvis det oppstår en konflikt mellom de ansattes personlige mål og firmaets mål, må den løses, ikke skjules.
Typer demokratisk stil. Kvaliteter og ferdigheter til en demokratisk leder
Det er to typer demokratiske lederstiler: rådgivende og deltakende. Den rådgivende stilen innebærer at lederen har betydelig tillit til sine underordnede. Han spør deres meninger om spørsmål, gir de beste tilbudene liv. Straff som insentiv brukes bare i ekstreme tilfeller. Arbeidere føler seg ganske fornøyde, selv om de fleste avgjørelser kommer fra toppen. Men i så fall er vi klare til å gi lederen all mulig hjelp.
Deltakelsesstil innebærer full tillit til underordnede i alle spørsmål, lytter til deres meninger og bruker alle nyttige forslag. Organisasjonen har etablert en omfattende informasjonsutveksling. Ansatte deltar i å sette mål og overvåke gjennomføringen.
For å være en vellykket demokratisk leder, må du være åpen og pålitelig fra starten. Det er nødvendig å overskygge personlige privilegier, kunne delegere autoritet. En slik leder skal ikke utøve direkte kontroll og innblanding i utførelsen av oppgaver, bare resultatene blir kontrollert. En demokratisk leder må alltid rettferdiggjøre sine egne beslutninger.
