Et jobbintervju er en ganske ansvarsfull prosedyre, der du bør vise dine beste forretningsmessige og personlige egenskaper så mye som mulig. Å være forsinket eller ikke møte opp til forhandlinger til avtalt tid, ikke avtalt med en potensiell arbeidsgiver, kan redusere sjansene dine for å få jobb betydelig.
Bruksanvisning
Trinn 1
Hvis du allerede har satt en spesifikk dato for intervjuet, men du har en god grunn til at du ikke vil være i stand til å prøve, kan du prøve å planlegge avtalen på nytt. En forkjølelse og influensa med alle medfølgende symptomer (rennende nese, hoste og søvnighet) vil neppe bidra til kandidaturet ditt. Alternativt kan du smitte intervjueren. En alvorlig sykdom hos et familiemedlem, sammenbrudd i kommunikasjonssystemene i leiligheten og andre forhold er ganske viktige argumenter for å utsette intervjutiden.
Steg 2
Den beste måten å varsle arbeidsgiveren om endring av dato for avtalen er ved telefonsamtale eller ved å sende et brev på e-post. Prøv å informere ledelsen i organisasjonen som inviterte deg til møtet så tidlig som mulig. Dette vil vise at du ikke bare verdsetter din egen tid, men andres.
Trinn 3
I meldingen inkluderer du navnet ditt og navnet på personen som inviterte deg til intervju, og oppgi årsaken til at du ikke vil kunne vises. Avslutt meldingen eller samtalen med den estimerte datoen for et nytt møte, mens du spør om hvilket tidspunkt som vil være passende for arbeidsgiveren. Hvis konkurransen om stillingen er stor, har selskapets ledelse all rett til å nekte deg å utsette datoen for intervjuet.
Trinn 4
Hvis du føler at du kommer for sent (har sittet fast i en trafikkork, bilen din har gått i stykker osv.) Etter å ha gått på et møte, rapporter så forsinket og årsakene via telefon så snart som mulig. Samtidig har arbeidsgiveren rett til å foreslå at du planlegger møtet på nytt, siden sen ankomst kan forstyrre arbeidsplanen hans.
Trinn 5
Hvis du er litt forsinket uten å ringe på forhånd, kan du be om unnskyldning og innrømme at du tar feil. Hold med verdighet og se på reaksjonen til potensielle sjefer. En leder som har vist frekkhet og irritasjon overfor søkeren vil trolig også oppføre seg med en underordnet.
