Hver leder sto overfor en situasjon da han trengte å kutte ned personalet av en eller annen grunn. Årsakene kan være forskjellige, fra ledelsen”ovenfra”, opp til krisen i selskapets liv. Dette endrer ikke essensen. Det er nødvendig å si opp den ansatte, men samtidig spare på ulike typer kompensasjon.
Nødvendig
PC, arbeidskode, entreprenørskap
Bruksanvisning
Trinn 1
Les arbeidskoden. Før du begynner, må du vite hva du skal starte fra. Det er her arbeidskoden kommer til unnsetning.
Steg 2
Oppsigelse av en ansatt. Vi finner en passende artikkel, utarbeider nødvendige dokumenter og fyrer medarbeideren. Egnede artikler: Hvis arbeidstakeren ikke tilsvarer stillingen eller arbeidet som er utført, kreves bekreftelse på utilstrekkelige kvalifikasjoner. Bekreftelse - attesteringsresultater. Du trenger bare å komme opp med en ikke-planlagt sjekk som den ansatte definitivt ikke vil klare å bestå. Men ifølge loven kan en ansatt kreve en annen stilling, opp til en renholder, hvis arbeidstakeren gjentatte ganger unnlater å utføre sine arbeidsoppgaver uten god grunn. En ansatt kan få sparken hvis han allerede har disiplinærtiltak. For å gjøre dette pålegger vi en irettesettelse (disiplinær straff) for manglende oppfyllelse av den "umulige" oppgaven du har gitt eller for en banal forsinkelse. Etter det krever du at det er skrevet en forklarende merknad. Deretter må du gjøre ham kjent med rekkefølgen på samlingen og ta en liste fra ham. Etter en stund gjentar vi nøyaktig denne prosedyren, og den ansatte kan lett få sparken hvis den ansatte grovt brutt sine arbeidsoppgaver. Dette er fravær, alkohol- eller rusforgiftning osv. En gang er nok her.
