I HR-administrasjon er ikke bare "klassiske" egenskaper hos ansatte ofte etterspurt, men også deres mer spesifikke alternativer - presentasjon for en stilling. Disse dokumentene har sitt eget volum og struktur, spesielle utførelsesregler. Informasjonsblokkene i presentasjonen er også spesifikke.
Bruksanvisning
Trinn 1
Det er forskjellige ideer: å oppmuntre, å anvende disiplinære sanksjoner, å avskjedige, å gi en spesiell rang, etc. Når du begynner å skrive et innlegg for en avtale til en stilling, formuler du selv hovedmålet: å uttrykke initiativet og forslaget om å overføre arbeidstakeren til et nytt stillingsnivå for ham og å rettferdiggjøre denne avgjørelsen.
Steg 2
Del dokumentet i to deler. Den ene vil være overskriften, den andre vil være den viktigste. I den første er detaljene viktige: dato (nummer er valgfritt), type (presentasjon), navnet.
Trinn 3
Det er ingen streng tilnærming til å definere navnet på en visning. Mulig for eksempel følgende alternativer: "Innlevering av overføring til stillingen", "Presentasjon for avtale til stillingen".
Trinn 4
I hoveddelen av innsendingen inkluderer du følgende informasjon om den ansatte: etternavn, fornavn, patronym, fødselsdato, stilling. Du kan starte dokumentet med en linje - et veletablert språkstempel: "Ivanov Ivan Ivanovich (data) blir sendt til avtale til stillingen (navn)".
Trinn 5
Opprett deretter en lenke til utdannelsen din (hvilken utdanningsinstitusjon du ble uteksaminert fra, når, hvilket yrke og spesialitet du fikk).
Trinn 6
Gi en beskrivelse av arbeidstakers produksjons (arbeids) aktiviteter. For dette, bruk dataene i arbeidsboken eller andre dokumenter som bekrefter ansiennitet, erfaring fra kandidaten til stillingen. Beskriv hovedårsakene til den anbefalte flyttingen opp bedriftstigen. Hvis det vil være en høyere posisjon, angir du underordnede fordeler, hans prestasjoner, suksesser.
Trinn 7
Evaluer ytelsen til den ansatte i den forrige stillingen som helhet, hans rolle i implementeringen av viktige prosjekter i organisasjonen og gjennomføringen av spesielle oppgaver. Angi den ansattes holdning til virksomheten, analyser kvaliteten på utførelsen av arbeidsoppgaver. Legg merke til faglige ferdigheter, individuelle evner.
Trinn 8
Fyll ut den siste delen av innleveringen med følgende detaljer: signaturen til opphavsmannen til dokumentet, konklusjonen til HR-spesialister (i fravær av en annen strukturell enhet i organisasjonen), et tegn på den ansattes samtykke til å overføre til en annen posisjon.
Trinn 9
Legg merke til: for enhver organisasjon er personellendringer alltid smertefrie, der bruken av "intern reserveressurs" er forutsigbar. Derfor blir det stadig oftere utviklet såkalte rotasjonsprogrammer hos bedrifter - jobbbevegelser planlagt for fremtiden "horisontalt" og "vertikalt".
