Kommunikasjon med en arbeidsgiver er en uunngåelig del av arbeidsforholdene, som de fleste bruker den største delen av livet til. Hver jobb har sine egne ordrer, men noen generelle anbefalinger kan skilles ut på grunnlag av hvilke det er optimalt å bygge interaksjon med bedriftseieren eller en annen første person i selskapet, og representanter for arbeidsgiveren med lavere rang.
Nødvendig
kunnskap om etiske standarder
Bruksanvisning
Trinn 1
Den første regelen om kompetent kommunikasjon med arbeidsgiveren (og ikke bare) er høflighet, høflighet og igjen høflighet. En person som er respektløs overfor andre, respekterer ikke først og fremst seg selv og kan ikke påberope seg andres respekt, enda mer. Pluss, uansett situasjon, vil den som er slem først alltid komme galt ut i det. Du kan uttrykke misnøye, om nødvendig, og i en rolig tone. Og for øvrig påfører den et "slag" på den motsatte siden mye mer håndgripelig, men dette opphever ikke retten til å påpeke sjefen om uacceptabiliteten av uhøflighet som stammer fra det, mens den forblir innenfor anstendighetens rammer. Hvis det ikke hjelper, er det ikke en grunn til å lete etter en annen?
Steg 2
Uansett hvor demokratisk bedriftskulturen til et bestemt firma kan være, har underordning alltid vært, er og vil være. Det vil være nyttig å lytte nøye til sjefen, og å uttale talene dine strengt om saken vil være nyttig overalt. Og i forhold til kolleger som er i like stilling, og i mange situasjoner, enda lavere rang, vil det ikke skade.
Trinn 3
Men å være altfor nyttig vil ikke gjøre deg noe bra. I en normal leder forårsaker ikke direkte spotting noe annet enn irritasjon og et ønske om raskt å kvitte seg med en ansatt som er utsatt for det. I tillegg er det ofte utilstrekkelig kompetanse bak denne kvaliteten: en profesjonell er som regel trygg på seg selv, kjenner sin pris og hevder en passende holdning. Selv de som er tilbøyelige til å omgi seg med sycophants, bare forakt for dette "spesielt lukk "publikum blir ikke testet. Vel, hvis sjefen blir lagt merke til i en slik "personalpolitikk", er dette et signal om at han før eller siden må skille seg med ham. Jo før jo bedre. Inntil dette skjer, bør det huskes at manglende vilje til å "adlyde" ikke avskaffer disiplin.
Trinn 4
En annen viktig nyanse som aldri skal glemmes: på jobben forventes folk slik at de, tilgi tautologien, jobber der. Uformell kommunikasjon i røykerommet fungerer ofte som en god motiverende faktor (at ledelsen kan forstås og brukes), og likevel er det en bivirkning, så når du kommuniserer med kokken, vil det ikke være overflødig å diskret gjøre det klart at i det minste den tiden om dagen. som du skal tenke i henhold til arbeidsplanen, først og fremst om arbeid, er du opptatt med dette. Hvis du følger disse enkle reglene, er sannsynligheten for problemer i forholdet til arbeidsgiveren som oftest minimal.
