Selv om du har en liten bedrift, et sammensveiset team, hvor alle er opptatt med sin egen virksomhet, oppstår spørsmålet før eller siden: "Hvordan finne personell?" Kanskje en ny jobb har blitt introdusert eller at en av de ansatte bestemte seg for å bytte jobb, gikk i en velfortjent hvile … Gjør deg klar for det seriøse arbeidet med å rekruttere en ny ansatt foran deg. Og til og med det faktum at det er et stort antall uanvendte arbeidere på arbeidsmarkedet, vil ikke gjøre det lettere å løse problemet ditt.
Bruksanvisning
Trinn 1
Før du begynner å lete etter en ny ansatt, må du klart formulere alle nødvendige krav til kandidaten: utdanning, alder, arbeidserfaring, tilgjengeligheten av anbefalinger, faglige ferdigheter osv. For å bedre forstå hva den nye medarbeideren vil gjøre, utarbeide et utkast til stillingsbeskrivelse.
Steg 2
Etter å ha bestemt deg for arbeidsomfanget, start søket fra din egen bedrift. Tenk på om det er mulig å dele
ansvar mellom spesialister i den nødvendige profilen som allerede jobber i bedriften. Hvis arbeidsvolumet er slik at det ikke kan unngås ansettelse av en ny ansatt, må du gjennomgå det eksisterende talentbassenget. Det er mulig at du har en spesialist med den nødvendige profilen. Han kan allerede ha tjent i en ledig stilling under hovedansattes midlertidige fravær. Hvis jobben hans passer deg, etter å ha gjort de nødvendige bevegelsene, vil du stenge ledigheten raskt og smertefritt.
Trinn 3
Du kan finne den rette medarbeideren ved hjelp av dine ansatte. Etter å ha lært om ledig stilling, kan en av dem henvende seg til deg med et forslag: å ansette sin slektning, venn eller bare en bekjent som har tilstrekkelig arbeidserfaring og spesialutdannelse. Ikke avvis et slikt tilbud med en gang. Det er fordeler her: søkeren har allerede en ide om bedriften din (han vil ikke være fremmed). Og den ansatte, som tilbød ham denne stillingen, tar en del av ansvaret for sitt fremtidige arbeid.
Trinn 4
Hvis det tas en beslutning om å ansette en ny ansatt utenfra, kan du bestemme hvordan du vil varsle søkere om ledig stilling. Alternativene er:
- kunngjøring i media;
- en annonse på Internett;
- å legge inn en ordre hos et rekrutteringsbyrå;
- kontakte det regionale sysselsettingssenteret.
Trinn 5
Hver av disse alternativene gir sitt eget resultat. Det er mye mer effektivt å overlate valg av personell til spesialister - å kontakte et rekrutteringsbyrå. Imidlertid koster det penger (og mye).
Trinn 6
Hvis du bestemmer deg for å engasjere deg selv, må du gjøre deg klar for et stort volum telefonsamtaler, lese alle slags CV og en serie intervjuer. Resultatet vil sannsynligvis glede deg - du vil finne en kvalifisert, erfaren spesialist. Hvis du er i tvil, dra nytte av avtalen med en prøvetid. Dette vil forsikre deg selv i tilfelle en feil.
