Hvordan Rettferdiggjøre En økning

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Rettferdiggjøre En økning
Hvordan Rettferdiggjøre En økning

Video: Hvordan Rettferdiggjøre En økning

Video: Hvordan Rettferdiggjøre En økning
Video: 7. Økning av masker 2024, April
Anonim

Før eller siden må spørsmålet om lønnsøkning løftes av en ansatt som er av verdi for selskapet. Resultatet avhenger i stor grad av hvor kompetent den ansatte velger argumentene og tiden til å diskutere en så viktig sak.

Hvordan rettferdiggjøre en økning
Hvordan rettferdiggjøre en økning

Nødvendig

  • - kunnskap om situasjonen på arbeidsmarkedet i din bransje;
  • - argumenter for din effektivitet for selskapet og muligheten til å øke den med lønnsøkning;
  • - et godt forhold til sjefen og en god tid til å snakke.

Bruksanvisning

Trinn 1

En viktig nøkkel til suksessen til en unnfanget samtale bør være en velvalgt tid for dette. Sjefen skal være i godt humør. Det anbefales at samtalen din ikke blir avbrutt av kolleger, og distraherer deg eller sjefen din med presserende forhold.

Den ideelle tiden for dette er ettermiddagen: morgenrutinen har allerede blitt raket ut, og lederen har allerede spist og er fornøyd med livet.

Det er enda bedre om dagen før du klarte å fullføre prosjektet, for å takle den vanskelige oppgaven du har fått. Meritter blir ofte glemt, så grip øyeblikket.

Steg 2

Å studere realitetene i arbeidsmarkedet i din bransje kan være en god kilde til bevis for deg. Selv om du ikke skal dra, vil det ikke være overflødig å søke om flere ledige stillinger for en spesialist på ditt nivå, delta på intervjuer, hvis du blir invitert.

Hvis du i løpet av en slik rekognosering i kraft mottar et tilbud med bedre forhold, vil det tjene som et ekstra argument i samtalen og som en alternativ flyplass i tilfelle en mislykket avslutning.

Trinn 3

Under samtalen, prøv å ikke referere til personlige forhold: ingen bryr seg om dem, bortsett fra deg. Hvis du nevner dem, da til det aller siste, spesielt hvis sjefen allerede vet det.

Fokuser på hvilke fordeler du allerede gir selskapet, hvor mye mer effektivt du kan jobbe når du oppnår det du ønsker, og ikke glem å referere til markedssituasjonen.

Hvis du er verdt selskapet og argumentene dine ikke er basert på tom plass, er sannsynligheten for en gjensidig akseptabel løsning veldig høy.

Anbefalt: