Produksjonsvolumet er resultatet av firmaets aktivitet i produksjonen av et hvilket som helst produkt, samt produksjonstjenestene som tilbys. Ved vurderingen brukes naturlige indikatorer som karakteriserer produktene etter sortiment, nomenklatur, kvalitet og kostnadsindikatorer som brukes til å vurdere brutto, solgte og omsettelige produkter.
Bruksanvisning
Trinn 1
Faktorene for vekst i produksjonsvolum er kvantitativt målbare muligheter med forbedret bruk av virksomhetens ressurser. Det er nødvendig å øke produksjonen som et resultat av å skape flere arbeidsplasser. Tross alt avhenger den årlige produksjonen av et selskap direkte av det gjennomsnittlige årlige antall ansatte, samt den gjennomsnittlige årlige produksjonen til en arbeider.
Steg 2
Innfør nytt utstyr i produksjonen. I dette tilfellet kan du redusere tiden som brukes på produksjonen av en produksjonsenhet, og øke selve produksjonsvolumet.
Trinn 3
En økning i produksjonsvolumet er mulig på grunn av eliminering av tap av arbeidstid. I dette tilfellet vil den gjennomsnittlige timeproduksjonen av produktet øke.
Trinn 4
Det er også mulig å øke produksjonen fra innføring av tiltak som vil være rettet mot å forbedre teknologi og organisering av arbeidskraft og produksjon.
Trinn 5
Du kan øke produksjonen som et resultat av å forbedre arbeidskraft og organisering av produksjonen ved hjelp av arbeidskraftressurser.
Trinn 6
Reduser forbruksgraden av råvarer og materialer gjennom innføring av ny teknologi.
Trinn 7
Det er to måter å øke produksjonsvolumet ved å forbedre salget: å søke aktivt etter nye kunder og sørge for at eksisterende kunder begynner å kjøpe mer produserte produkter enn vanlig.
Trinn 8
Analyser effektiviteten av bruken av arbeidsressurser, den relative besparelsen i antall ansatte, samt veksten i produksjonen som et resultat av økt arbeidsproduktivitet.
Trinn 9
Gjør samtidig den relative besparelsen i antall arbeidende mennesker i bedriften ved hjelp av beregningen: multipliser antall ansatte med vekstraten for produksjonsvolumet.
