Nøkkelen til vellykket arbeid er et godt koordinert team. Derfor er det viktig for ledere å hente støtte fra kvalifisert personell - folk som kjenner jobben sin perfekt og lykkelig utfører sine oppgaver. Og for at akkurat slike ansatte skal jobbe ved siden av deg, og ingen av dem ønsker å gå over til service i andre firmaer, er det nødvendig å skape gunstige arbeidsforhold for teamet ditt.
Bruksanvisning
Trinn 1
Organiser en komfortabel arbeidsplass for dine underordnede. Tenk på alt for de små tingene - fra enkle blyanter og klistrelapper til komfortable kontormøbler og høyhastighetsinternett (hvis du selvfølgelig trenger det for jobb).
Steg 2
Gi dine ansatte muligheten til å forbedre sin kunnskap. Send dem minst en gang i året til videregående opplæringskurs, inviter en spesialist fra noe opplæringssenter til bedriften din. Personell som har bestemt seg for å ta en ny høyere utdanning fortjener også din støtte.
Trinn 3
Stemningen i laget er også viktig. Sørg for at de ansatte ikke bare er kolleger, men også venner. Bedriftsfester, ekskursjoner, teater eller kino eller annet hyggelig tidsfordriv er godt egnet for tilnærming.
Trinn 4
La ansatte uttrykke sitt synspunkt i forhold til et spesifikt spørsmål, prosjekt eller arbeidet til din bedrift som helhet. En gang i året, for eksempel nærmere nyttårsferien, inviter ansatte til å fylle ut et kort spørreskjema med muligheten til å avsløre alle positive og negative aspekter ved å jobbe i bedriften din. I spørreskjemaet vil den ansatte også være i stand til å legge igjen ønsker eller tilståelser for det han streber etter og hvilke resultater han forventer av arbeidet ditt - en forfremmelse eller muligheten til å styre sitt eget prosjekt. Alle manglene som hindrer de ansattes arbeid, hvis de er objektive, må deretter fjernes.
Trinn 5
Den økonomiske siden er en annen detalj som lar deg beholde en ansatt i selskapet. Lønnen til en verdifull person i din bedrift skal ikke være lavere enn den som mottas av spesialister med samme profil i andre firmaer. I tillegg er det en god ide å belønne ansatte med bonuser og bonuser.
Trinn 6
Ikke glem å rose ansatte for en god jobb. Når du gjør det, bruk en av lederens "gyldne regler": å skjelle ut privat, og berømme foran alle. I tillegg til ord kan takknemlighet til den ansatte uttrykkes ved å plassere bildet sitt i ærestyret, hvis det er et i selskapet, ved å presentere et takkebrev eller et attest.
Trinn 7
Arbeide i et team der vennskap og gjensidig hjelp hersker, ha for hånden alle nødvendige verktøy og under veiledning av en forståelsesfull sjef, ville ingen av de verdifulle medarbeiderne engang tenke seg å lete etter et nytt arbeidssted.
