Det er ganske enkelt å evaluere en ansatt som er engasjert i manuelt arbeid - etter mengde og volum av utført arbeid. Men det er vanskelig å si hvor effektiv en ansatt som er engasjert i intellektuelt arbeid, for eksempel en programmerer, er. Evaluering av arbeidseffektivitet i tiden for informasjonsteknologi bør gjøres i henhold til andre kriterier.
Bruksanvisning
Trinn 1
Det er umulig å evaluere en programmerers arbeid etter antall utførte oppgaver - graden av kompleksitet kan variere. Hvis du introduserer en kompleksitetsfaktor og multipliserer den med mengden programkode, vil heller ikke estimatet være riktig, for selv i en enkel oppgave kan du øke mengden kode ved å innføre ekstra unødvendige logiske grener, noe som vil komplisere betydelig den. De. Det er også umulig å bruke en slik indikator som mengden kode for å vurdere effektiviteten av programmerernes arbeid.
Steg 2
Gjør antall feil en ansatt gjør i en jobb som en av indikatorene for kvaliteten. Når programvareproduktet fullt ut tilfredsstiller brukeren og kvaliteten gjør det mulig for utvikleren å minimere kostnadene ved testing og støtte, kan du si at programmererens arbeid var effektivt. Hvis et programvareprodukt var dårlig feilsøkt og programvareløsningene som ble implementert i det ikke ble testet riktig, fører dette til betydelige kostnader for selskapet, ikke bare materiell, men også omdømme.
Trinn 3
En programmerer som jobber i et programvareutviklingsteam, må delta i informasjonsutveksling og dele informasjon med andre utviklere. Dette gjelder nye teknologiske løsninger, praktiske kodekonstruksjoner, vellykkede implementeringer av en eller annen programvarefunksjonalitet. Hans kunnskap skal hjelpe andre, og han skal selv være i stand til å oppfatte de nye praktiske ideene som andre teammedlemmer genererer. Evaluer den ansattes ytelse basert på deres kommunikasjonsevner og nyttig informasjon de gir kollegaene.
Trinn 4
Bestem verdien av en ansatt i IT-avdelingen etter i hvilken grad han selv kan generere ideer. Slike ansatte trenger ikke detaljert TOR og forklaringer for å fullføre arbeidet. Disse programmørene selv kan finne mange måter å løse problemet på, umiddelbart analysere effektiviteten og velge den mest optimale. Ansatte på et slikt lager bruker ikke-trivielle løsninger og er ikke redd for vanskeligheter, de spiller rollen som et lokomotiv, etterfulgt av alle andre.
Trinn 5
Bruk også slike kriterier som kodeoverføringstid for å evaluere. Jo kortere det er, desto mer effektivt jobber den ansatte. Dette indikerer at utformingen av programmet er praktisk, navnene på variablene er tydelige, logikken er gjennomsiktig, og selve koden er implementert på et høyt kvalitetsnivå. For teamarbeid er dette en veldig viktig indikator, siden det lar deg raskt forstå programmets logikk og lese koden, om nødvendig, for å revidere den, ikke bare til forfatteren, men også til en annen programmerer.
