Teamarbeid er en daglig kompleks prosess som inkluderer opp- og nedturer for noen. Noen ganger har ikke sjefene noe imot å feire den ansattes suksess, men de vet ikke alltid hvordan de skal gjøre det riktig.
Bruksanvisning
Trinn 1
Kontakt den ansatte muntlig. Takknemlighet fra sjefens munn er et stort insentiv for videre arbeid. Ikke la deg rive med, hold deg tilbake, feire nylige suksesser og uttrykk håp om ytterligere prestasjoner. Husk å håndhilse og smile.
Steg 2
Skriv takkebrev. I tillegg til muntlig kommunikasjon kan du også lage en skriftlig. Noen organisasjoner har eksempler på ansattes takknemlighet. I deres fravær, skriv på brevhodet til organisasjonen et brev fra avdelingslederen, eller bedre selskapet, og fremhev alle de ansattes prestasjoner.
Trinn 3
Fremlegge et fortjenestesertifikat for selskapet. Vitnemålet er en av æresmerkene til de beste ansatte i selskapet. Å motta det betyr forståelse av selskapet, samt det faktum at det verdsetter denne ansatte og overvåker hans suksess.
Trinn 4
Presentere vitnemålet offentlig. Fortynn det grå kontorlivet ved å overføre et vitnemål til en ansatt foran kolleger. Sørg for å holde en kort tale, og deretter vekke applaus. Offentlig ros er like verdifull som en materiell belønning.
Trinn 5
Fremhev prisen. Hvis prestasjonen til de ansatte virkelig spilte en viktig rolle i selskapets arbeid, tildel noe beløp fra budsjettet for å belønne det. En slik takknemlighet er god når det gjelder teamarbeid på et prosjekt som har hatt suksess. Å tildele en ansatt med en materiell belønning er ikke det beste alternativet.
Trinn 6
Etablere tittelen "beste medarbeider" eller "beste avdeling". Konverter standardtavlen for kontor i en uke til et æretavle. Takknemlighet i form av å legge ut bilder av de beste ansatte i full visning av hele kontoret vil bli verdsatt av fremtredende ansatte. Denne tilnærmingen vil oppmuntre andre arbeidstakere til å gjøre bedre jobber.
