Hvordan Karakterisere En Bedrift

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Karakterisere En Bedrift
Hvordan Karakterisere En Bedrift

Video: Hvordan Karakterisere En Bedrift

Video: Hvordan Karakterisere En Bedrift
Video: Hvordan kan din bedrift automatisere fakturering og innfordring? 2024, April
Anonim

Virksomhetens karakteristikk kan være nødvendig som vedlegg til rapporten om virksomheten eller som referanse for potensielle investorer. Det danner en ide om virksomheten til selve foretaket og effektiviteten av personalet som styrer det. Formen på en slik egenskap er vilkårlig, men det er bedre å følge en viss presentasjonsoversikt.

Hvordan karakterisere en bedrift
Hvordan karakterisere en bedrift

Bruksanvisning

Trinn 1

Et kjennetegn for selskapet skal skrives på brevpapiret med fullt navn, detaljer og kontaktnumre. I tittelen angir du ordet "karakteristisk" og det fulle navnet på selskapet, organisasjonen.

Steg 2

I den innledende delen, angi hvilken eierform den gitte virksomheten tilhører, og gi en kort historisk bakgrunn om dens aktiviteter. Angi datoen for stiftelsen, typen aktivitet under opprettelsen, hovedstadiene for utvikling og prestasjoner. Hvis bedriften var en prisvinner eller hadde priser, må de også gjenspeiles.

Trinn 3

Fortell oss om selskapets nåværende aktiviteter. Beskriv dens struktur og strukturen til ledelsesapparatet. Gi et illustrasjonsdiagram som viser forholdet mellom de identifiserte individuelle enhetene. Gi informasjon om personalet i hver avdeling.

Trinn 4

Liste over alle aktivitetene som selskapet er engasjert i. Beskriv hele spekteret av produserte produkter, solgte varer eller tjenester levert. Gi en kort analytisk rapport om deres konkurranseevne, kvalitet overholdelse av internasjonale standarder.

Trinn 5

Gi data for statistisk og økonomisk analyse av virksomheten. Angi hovedytelsen, kostnadene, lønnsomheten. Gi en analyse av salgsmarkedene, og ta hensyn til produktets spesifikasjoner. Vis virksomhetens effektivitet i form av diagrammer og grafer som gjenspeiler dynamikken til indikatorer for flere tidligere år.

Trinn 6

Analyser den nåværende strukturen til personalet, oppgi kategorier og antall personell, metoder for ledelse og valg: hvordan blir personell valgt, opplært og trent, hvordan det motiveres. Angi deres kvalifikasjoner og omsetningshastighet. Fortell oss om selskapets sosiale image - omsorg for miljøet, veldedige, sosiale og miljøprogrammer.

Trinn 7

Sign av økonom og HR-sjef. Etter at signaturene er påført, angir du datoen for signering av karakteristikkene.

Anbefalt: