I løpet av selskapets utvikling blir det nødvendig å ansette nye ansatte og lage en egen strukturell enhet for dem. For å implementere denne prosedyren, bør en ny organisasjonsstruktur utvikles og godkjennes med innføring av en ny avdeling. Deretter må du gjøre de rette endringene i bemanningstabellen og tegne stillingsbeskrivelser for ansatte i den opprettet strukturelle enheten.
Nødvendig
- - organisasjonsstruktur;
- - dokumenter fra foretaket;
- - bemanningsbord;
- - forsegling av organisasjonen;
- - arbeidslovgivning;
- - bestillingsskjemaer.
Bruksanvisning
Trinn 1
Utviklingen av en ny avdeling og dens innlemmelse i den eksisterende organisasjonsstrukturen i selskapet er vanligvis ansvaret for en personalspesialist. Han bør sørge for typen virksomhet, alle forbindelser og underordning av den opprettet tjenesten til lederen, samt innflytelsen fra firmaets nummer på den strukturelle enheten.
Steg 2
Etter at strukturen er endret, har en ny tjeneste blitt introdusert i den, den bør vurderes av direktøren for foretaket. Det eneste utøvende organet må godkjenne det. For dette utstedes en ordre. Den foreskriver faktumet med introduksjonen av en ny avdeling, datoen da den strukturelle enheten blir operativ. Kontroll over utførelsen av ordren hviler på lederen for HR-avdelingen, som trenger å gjøre endringer i organisasjonsstrukturen og varsle selskapets ansatte om opprettelsen av en ny avdeling. Dokumentet er sertifisert av regissørens signatur, firmaets forsegling. Lederen for personalavdelingen bør være kjent med ordren.
Trinn 3
Siden en ny avdeling er opprettet, må den inkluderes i gjeldende bemanningstabell. For dette må selskapets leder utstede en ordre. Den inneholder navnet på selskapet, dato og antall kompilering, byen for organisasjonens beliggenhet. Emnet for bestillingen vil svare til innføringen av endringer i bemanningstabellen, årsaken er etableringen av en ny strukturell enhet. Den administrative delen av dokumentet inneholder i dette tilfellet navnet på den nye tjenesten, stillingene som vil bli inkludert i den. Ansvaret for utvikling av stillingsbeskrivelser for ansatte i den opprettet avdelingen tildeles personelloffiserer, en advokat, en regnskapsfører for lønnsregnskap. Arbeiderne som er oppført ovenfor må være kjent med ordren. Dokumentet er sertifisert av regissørens signatur, firmaets forsegling.
Trinn 4
Basert på bestillingen, må personalansatte gjøre passende endringer i bemanningstabellen og utvikle stillingsbeskrivelser. Når du kompilerer dem, bør du la deg lede av selskapets behov. Innholdet deres må være detaljert og oppfylle alle kravene til den opprettet tjenesten og dens mål.
