Når en sjef ikke fornuftig kan lede teamet og produksjonsprosessen, oppfører seg villmodig, blir irritert uten grunn, forsvinner insentivet for fruktbart arbeid under tilsyn av en slik leder.
Hovedtyrann
Det er verdt å først finne ut hvilken sjef du absolutt ikke skal forholde deg til, og med hvilken du kan prøve å finne et felles språk.
Tenk deg - sjefen overvåker hele tiden arbeidet ditt på grunn av manglende tillit til de ansatte, anser ikke dem som profesjonelle, mener at de absolutt ikke kan jobbe uavhengig til fordel for den vanlige saken. Eller under arbeidet oppstår problemer, hvis løsning krever sjefens inngripen, og han finner absolutt ikke tid til å håndtere dem. Ansatte har i sin tur ikke autorisasjon til å ta slike beslutninger. Som et resultat akkumuleres komplikasjoner bare, frister brytes, arbeidskvaliteten lider eller antall mangler øker, det oppstår spenninger og et ønske om å dele seg med slikt arbeid, hvor regissøren i samme grad er lunefull og ingen positive tendenser blir lagt merke til..
Denne typen ledere kan identifiseres på bare noen få dager med arbeid. Ved problemer pusler en slik regissør alle ansatte med dem, men mener at problemet på en eller annen måte vil bli løst av seg selv. Organiserer endeløse diskusjoner om den eneste vanskeligheten, hvis mål er å vedta den eneste riktige, ubestridelige avgjørelsen. Forsøk på å implementere innovasjoner som på ingen måte er egnet for en bestemt bedrift, og som bare forårsaker forvirring i arbeidsflyten til hele teamet. Øker sin prestisje på bekostning av lavere rangerte ansatte, mister seg selv i likhetens øyne og mister respekt blant ledsagere.
Hvordan jobbe under kontroll av en tyrannsjef
Hva om lederen er utsatt for å mase? Hvordan sette deg rett i en slik bedrift? Kan du til og med håpe å bygge karrieren din under ledelse av en slik sjef? Du blir kanskje overrasket, men likevel - det er fullt mulig! Det er en mulighet til å jobbe, oppfylle alle ordrene hans, støtte hans villfarlige tilnærming til administrasjon, og viktigst av alt, å gjøre sin egen utvikling på nødvendig måte eller gradvis lete etter en jobb som er mer passende for deg.
Det er absolutt ikke verdt å utsette skyting hvis alkohol har makt over direktøren din, og til og med ansatte er involvert i å dele hans avhengighet. Et slikt team er mettet med uformelle forhold, ledere bak kulissene dannes, og resten av de ansatte er uformelt underlagt dem. Det vil si at direktøren ikke har noen vekt i organisasjonen, all hans autoritet deles av uoffisielle overordnede. Et slikt team skal være igjen uten å nøle.
