Ofte oppstår det en situasjon når en ansatt ikke fullt ut kan utføre oppgavene som er pålagt ham. Imidlertid kommer han på jobb i tide, bryter ikke disiplin. Eller var det et presserende behov for å fylle opp personellreserven til lederstillinger - hvem skulle velges? Det er i slike situasjoner at sertifisering av selskapets personell vil hjelpe.
Bruksanvisning
Trinn 1
Beslutningen om å gjennomføre sertifiseringen tas av selskapets president. Hensikten er å bestemme overholdelse av ansatte med utført arbeid, grunnlaget er hodets rekkefølge (rekkefølge). Bestillingen skal gjenspeile følgende problemer:
• mål og tidspunkt for sertifisering;
• liste over personer som ikke er sertifisert;
• sammensetning av sertifiseringskommisjoner. Det er tillatt å utføre sertifisering av flere kommisjoner: hovedmannen (ledet av hodet) og flere.
Steg 2
Samtidig med bestillingen utvikles og godkjennes en tidsplan. Den skal angi en spesifikk sertifiseringsdato for hver ansatt hver for seg. Spesialistene og lederne i selskapet må være kjent med tidsplanen en måned før den angitte datoen ved mottak.
Trinn 3
Neste trinn er utarbeidelse av dokumenter for hver sertifisert ansatt:
• tilbakekalling;
• sertifikater for samsvar med kvalifikasjonskrav;
• stillingsbeskrivelse Svaret er utarbeidet av den nærmeste veileder for den ansatte og signert (godkjent) av foretakets leder. Sertifikatet er utarbeidet av personalledelsestjenesten, signert av lederen. Senest 3 uker før sertifiseringsstart, må disse dokumentene leveres til sertifiseringskommisjonens sekretær, som igjen bekjenner den sertifiserte medarbeideren med dokumentene senest to uker før sertifisering. Hvis arbeidstakeren ikke er enig i vurderingen av sin arbeidsaktivitet i sertifiseringsperioden, har han rett til å sende inn ytterligere dokumenter som bekrefter hans arbeidssuksess (pålegg om oppmuntring, rasjonaliseringsforslag osv.).
Trinn 4
Sertifiseringen utføres i nærvær av den ansatte i henhold til tidsplanen. Attestasjonskommisjonen er kompetent hvis minst 2/3 av medlemmene er til stede (teller ikke sekretæren). Den direkte veileder for den sertifiserte medarbeideren med en rådgivende stemme er invitert til møtet. Avgjørelsen tas ved direkte avstemning: "for" eller "mot". Hvert medlem av kommisjonen har rett til å gi uttrykk for sin mening, som er forskjellig fra beslutningen som er tatt. Sekretæren gjør et kort notat om dette i referatet.
Trinn 5
Mulige løsninger: A. "Tilsvarer stillingen."
Med en slik avgjørelse kan den ansatte stole på en økning i kvalifikasjonskategorien eller offisiell lønn, overgang til en høyere stilling eller ved innmelding i reserven.
B. “Egnet for stillingen, underlagt anbefalingene fra sertifiseringskommisjonen”.
Som anbefalinger er forslag mulig: forbedring av kvalifikasjoner (videregående kurs, praksisplasser), spesialisering, etc.
C. "Passer ikke i den stillingen som holdes".
I dette tilfellet, hvis arbeidstakeren nekter å overføre til en stilling med lavere lønn eller det ikke er noen slik stilling i virksomheten, forlater han selskapet (artikkel 81 nr. 3 nr. 3 i arbeidskodeksen til Den russiske føderasjonen).
