I konkurransen om spesialister begynte mange selskaper å bruke flere fordeler i form av en sosial fordelepakke. Tilgjengelighet kan ofte sees i stillingsannonser. Det er bare det, enten det er bevisst eller ikke, ofte utstedes et standard sett med sosiale garantier fastsatt i arbeidslovgivningen for en sosial pakke.
Hva er inkludert i den sosiale pakken
Opprinnelig ble det antatt at den sosiale pakken innebærer ytterligere sosiale fordeler som denne bedriften kan gi sine ansatte. Til en viss grad er den sosiale pakken en indikator på den stabile driften av en virksomhet som er interessert i personell, økonomisk velvære.
Men noen selskaper klarer å erstatte konsepter, og oppgir som fordeler inkludert i den sosiale pakken hva Arbeidskodeksen i Den russiske føderasjonen allerede garanterer de arbeidende. Det nytter ikke å nevne utbetaling av sykefravær, levering av årlig betalt eller fødselspermisjon, bidrag til pensjonskassen osv., Fordi alt dette må gjøres ved lov. Det er også feil å nevne i listen over fordeler som inngår i den sosiale pakken, og betaling av kurs og opplæring, heving av kvalifikasjoner, mobilkommunikasjon eller bensin til en personbil, hvis den ansatte bruker dem til å utføre sine offisielle funksjoner.
Den sosiale pakken bør omfatte fordelene som er et incitament til å jobbe. Når det gjelder innholdet, kan det være annerledes, dets sammensetning kan for eksempel avhenge av stilling, tjenestetid hos bedriften, etc. Et sett med bedriftsfordeler kan omfatte: betalte medisinske tjenester, inkludert tannbehandling; utstedelse av rentefrie lån; organisering av gratis måltider; betaling av abonnement på sport og treningssentre; fortrinnsrett bilag for ansatte og deres familier til sanatorier, barneleirer eller tursturer.
Sosial pakke som styringsverktøy
Kompetente bedriftsledere bruker den sosiale pakken i denne egenskapen, den er en del av bedriftskulturen og et styringsverktøy. De forstår at det ikke er veldedighet i det hele tatt, men det lar dem interessere ansatte og øke deres motivasjon for produktivt og høykvalitetsarbeid betydelig, noe som til slutt viser seg å være betydelige fordeler for bedriften.
Som praksis viser er den mest effektive i denne forbindelse den sosiale pakken, hvis fylling forutsetter muligheten for et uavhengig valg for den ansatte. Hver fordel kan ha en spesifikk poengsum, og hver ansatt kan dra nytte av settet med fordeler som han trenger innenfor grensene for antall poeng han har. Antall poeng kan avhenge av stillingen, erfaring, arbeidsproduktivitet, eller bare være knyttet til det hierarkiske nivået som bestemmes av stillingen.
