Situasjoner når en person bare kan løse dette eller det problemet på det tidspunktet han skal være på arbeidsplassen, skjer ikke så sjelden. Og i normale forhold til arbeidsgiveren, er det ikke noe overnaturlig i en anmodning om løslatelse i en presserende sak, hvis dette ikke misbrukes.
Nødvendig
- - kommunikasjons ferdigheter;
- - evnen til å overbevise;
- - overholdelse av standardene for gjensidig respekt og forretningsetikk.
Bruksanvisning
Trinn 1
Før du går til guiden om denne saken, må du være klar for deg selv noen få poeng.
Hvor smertefritt vil ditt fravær være for selskapet? Hvem kan forsikre deg mens du holder på med virksomheten din? Hvor presserende er disse sakene og hvor overbevisende vil de se ut i ledelsen? Når trenger du å reise bort og hvor lenge skal du være ute? Planlegger du å komme tilbake til arbeidsplassen din samme dag, eller av en eller annen grunn er det umulig eller ikke allerede fornuftig? Hvordan kan du kompensere for fraværet ditt fra jobben akkurat denne dagen?
Svaret på alle disse spørsmålene vil allerede diktere scenariet for videre oppførsel.
Steg 2
Hvis du trenger et sikkerhetsnett, må du først få støtte fra kollegene dine. Forklar dem hvorfor du trenger å dra, forklar om nødvendig hva som kreves av dem, introduser dem om nødvendig i løpet av oppgavene. Gi høflighet i retur eller minne om en tidligere gitt tjeneste, hvis noen.
Hvis du har normale forhold i teamet, bør det ikke være noen problemer på dette stadiet. Men selv i tilfeller der en kollega begynner å krangle, er ikke alt tapt. I noen tilfeller kan han forsikre deg på vegne av sjefen, og du kan bare ikke pusse ham av.
Trinn 3
Det neste trinnet er å kontakte nærmeste overordnede. La ham få vite at du ikke glemmer de offisielle pliktene dine når du løser personlige problemer. Den beste bekreftelsen på dette i hans øyne vil være å sørge for at du prøvde å velge den minst upassende tiden for fravær, beregnet de mulige konsekvensene, tok deg av forsikringsalternativene, forutsatt om nødvendig en måte som du kompenserer for fraværet ditt. For eksempel er de klare til å være sent på jobb til andre tider, ta på seg ekstra arbeidsmengde osv.
Trinn 4
Oftere enn ikke, vil en positiv beslutning fra linjelederen være nok. Men i noen selskaper er det bare sjefen med høyere rang som har rett til å ta slike avgjørelser, i små og mellomstore selskaper - opp til første person.
I denne situasjonen er det viktig for deg å sikre samtykke fra ditt nærmeste lederskap. Ofte vil dette være ganske nok, men vær forberedt på å svare på den samme listen over spørsmål som allerede har stått foran deg sammen med behovet for å ta deg fri.
