Et intervju er som en vanlig salgs- og kjøpstransaksjon. Jobbsøkeren vil selge sin erfaring og ferdigheter så dyre som mulig. Og arbeidsgiveren må velge personen som skal fungere bra. Begge sider går til små triks og triks for å få det de vil ha.
Bruksanvisning
Trinn 1
Velg ditt CV nøye før intervjuet ditt. Ikke kast bort tid med folk som ikke oppfyller alle dine behov. Vurder følgende informasjon om søkeren: alder, tilstedeværelse av barn, utdanning, arbeidserfaring, beredskap for forretningsreiser (hvis ledigheten tilsier dem), kunnskap om PC, etc. Umiddelbart luke ut de som ikke passer deg engang på ett punkt.
Steg 2
Inviter egnede kandidater til intervju. Vær oppmerksom på kandidatens punktlighet. Hvis en person er for sent, er sjansen stor for at de vil være for sent på jobb. Det er selvfølgelig ikke behov for slike ansatte.
Trinn 3
Se hvordan en arbeidssøker ser ut. Du bør ikke ansette folk som ser vulgære eller upassende ut. Dette er veldig viktig for hele laget. En ubehagelig kollega kan forlate verdifulle ansatte.
Trinn 4
Se hvordan en person passer når det gjelder eksterne parametere. Ikke ansett personer hvis data kan forstyrre utførelsen av plikter. For eksempel kan en PC-operatør ikke ha lange negler. Dette vil forverre ytelsen hans.
Trinn 5
Lær det grunnleggende om ikke-verbal kommunikasjon og bruk dem i intervjuer. Hvis søkeren hele tiden berører hodet når han svarer på spørsmål, er dette et sikkert tegn på at han lyver. Informasjonen han forteller om seg selv er ikke verdt å tro.
Trinn 6
Kontroller faglige ferdigheter, hvis mulig. Mye informasjon kan angis i CV-en, men det er ikke et faktum at den vil svare til kandidatens reelle ferdigheter. Du bør bare stole på det du selv ser i virkeligheten.
Trinn 7
Lag en arbeidslignende situasjon for å teste kandidatens ferdigheter. Selvfølgelig trenger ikke søkeren vite om den kommende screening. For eksempel, hvis du ansetter en regnskapsfører, må en ansatt komme inn under intervjuet og stille deg et regnskapsspørsmål. Vel, du omdirigerer oppgaven til søkeren.
Trinn 8
Ikke still provoserende spørsmål. Du bør ikke spørre en person om hans negative sider ved karakteren, for eksempel. Det er lite sannsynlig at du får et sannferdig svar. Ikke still spørsmål om hvorfor han valgte selskapet ditt. Det er åpenbart. Personen leter etter en jobb, og stillingen din passer bare ham. Kommuniser alltid til poenget. Still spørsmål om hans erfaring, praksis. Da får du flere muligheter til å evaluere søkeren.
