Lederen må ikke bare ha erfaring i området han jobber i, men også et visst sett med personlige egenskaper. Hvis du vil være sjef, sjekk om personligheten din samsvarer med det perfekte sjefportrettet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Profesjonalitet er hovedkvaliteten som en sjef skal ha. Han må forstå sitt felt bedre enn sine underordnede, gi råd eller foreslå hvem han skal kontakte i dette eller det tilfellet. En leder som er dårlig orientert i arbeidet til avdelingen sin, kan ikke inspirere teamet til respekt.
Steg 2
For å få troverdighet hos ansatte på lavere nivå, må sjefen være avgjørende. Tillit, evnen til å ta avgjørelser i tide, skiller ham fra sine kolleger. En ansatt som nøler hele tiden og ombestemmer seg, kan ikke være en god leder.
Trinn 3
Hvis du vil være sjef, må du forberede deg på å ta på deg mange ansvarsoppgaver. En person som i en vanskelig situasjon ikke kan ta alt på seg selv, svarer for sine ansatte, er ikke verdig til å late som om han er en sjef. Sjefen er ikke bare ansvarlig for arbeidsmomenter, men også for disiplin i teamet, samt for overholdelse av arbeidsregler på arbeidsplasser.
Trinn 4
Visdom er hva en god sjef kan gjøre. For ikke å bli kalt en tyrann, må avgjørelsene hans være logiske. Det forventes at lederen viser framsyn, intelligens og oppfinnsomhet. Rik yrkes- og livserfaring vil heller ikke være overflødig.
Trinn 5
En god leder må absolutt være omgjengelig. Han er ansvarlig for stemningen i laget. Hvis sjefen ikke kan finne en tilnærming til hver ansatt, vil det ikke være noen orden og sammenheng på arbeidsplassen. I tillegg må sjefen ofte ta opp noen arbeidsspørsmål for diskusjon utenfor avdelingen. Deres koordinering med høyere ledelse eller relaterte avdelinger krever evnen til å overbevise, etablere kontakt og argumentere for sitt eget synspunkt.
Trinn 6
Den ideelle sjefen må være objektiv. Dens rettferdighet manifesteres i det faktum at hver ansattes bidrag til den vanlige saken er merkbar og verdsatt. I tillegg hjelper denne kvaliteten med å løse konflikter og uenigheter i teamet.
Trinn 7
En ekte leder vet hvordan han skal insistere på sin egen og vise fasthet. Ellers vil underordnede vri tau ut av det. Noen ganger må sjefen tvinge sine ansatte til å gjøre det de ikke vil. Sjefen som ikke kan gjøre dette vil utføre andres plikter selv.
Trinn 8
Sjefen må være arbeidsom og energisk. Det er han som må være et forbilde for teamet og smitte kolleger med sin egen drivkraft. Når sjefen er sløv og mangler initiativ, vil også de ansatte gjøre det.
