Iboende motivasjon er et menneskes ønske om å gjøre noe for selve denne aktiviteten. Motivasjon kommer på et underbevissthetsnivå, det kreves av den enkelte å oppnå det oppsatte målet. En internt motivert person gir seg ikke til påvirkning av eksterne motivasjoner, han liker arbeidet som er gjort.
Forskning har vist at personer med indre motivatorer er mer sannsynlig å lykkes i livet enn mennesker som er eksternt motivert. De som motiveres utad vil ikke utføre kvalitativt aktiviteter som de har sluttet å oppmuntre utenfra. For eksempel når foreldre lærer et barn å gjøre noe for en sjokoladebar, bør foreldrene forstå at barnets aktivitet slutter i det øyeblikket sjokoladene går tom.
Psykologer støtter teorien om indre og ytre motivasjon. Denne teorien er mest levende representert i atferdslæren, som er basert på personligheten, som er påvirket av eksterne eller interne faktorer. Eksempel: Mens en student lærer for fornøyelsen av læringsprosessen, er det den indre motivasjonen som driver ham. Når han begynner å se en annen fordel (han vil motta noe fra foreldrene sine for gode karakterer), begynner ekstrem motivasjon.
Intern og ekstern personalmotivasjon
Denne undervisningen er viktig i organisasjonen av enhver arbeidsaktivitet. Det krever at ansatte blir drevet av sine egne ambisjoner om å få ting gjort. Ja, gulrot- og pinnemetoden er veldig effektiv, men ansattes personlige interesse er mye mer betydelig! Intern motivasjon for arbeid inkluderer ambisjoner: overbevisning, drømmer, selvrealisering, nysgjerrighet, kreativitet, behovet for kommunikasjon. penger, status, karriere, anerkjennelse.
Psykologer anbefaler å utvikle ansattes motivasjon gjennom egen motivasjonstrening.
Her er målene med denne opplæringen:
- å gi insentiver, støtte i vanskelige tider;
- sikre en vellykket opplevelse for ansatte;
- bruk av verbal og materiell oppmuntring;
- involvering av en ansatt i forskjellige typer aktiviteter;
- sette reelle oppgaver som er sammenlignbare med den ansattes evner.
Ved å kontrollere de eksterne og interne motivasjonsfaktorene, er ledelsen i stand til å forbedre de ansattes psykologiske tilstand, derfor ved å regulere arbeidsprosesser.
