Produktivitetsvekst for ansatte er en indikator på dynamisk forretningsutvikling og effektiv bedriftsledelse. Du kan opprette nye muligheter for utvidelse av virksomheten med hjelp. innføring av ny teknologi og effektivisering av personalkomponenten.
Bruksanvisning
Trinn 1
Øk arbeidsproduktiviteten, dvs. du kan oppnå bedre resultater med mindre innsats på følgende måter.
Steg 2
Styrking av den materielle og tekniske komponenten i produksjonen. Automatisering av forretningsprosesser, både grunnleggende og tilleggsutstyr (inkludert støtteprosesser), vil gi en ganske kraftig økning i arbeidsproduktiviteten. Og bruken av moderne typer utstyr vil øke effektiviteten i bruken av menneskelige ressurser.
Trinn 3
Moderne bedriftsledelsessystemer, som ikke bare er basert på automatisering av prosesser, men også på mekanismen for å samle og administrere kunnskap, vil gjøre det mulig å øke arbeidsproduktiviteten til ansatte - ledere på mellomnivå.
Trinn 4
Å redusere kostnadene per produksjonsenhet kan oppnås ved å redusere ikke-produksjonskostnader. En revisjon av bedriftens forretningsprosesser vil bidra til å identifisere flaskehalser og punkter med urimelige kostnader.
Trinn 5
Opprettelsen av et metodisk regelverk for virksomheten vil bidra til å tydelig sette en oppgave for ansatte og skissere rammene for deres faglige og jobbansvar. På grunn av dette vil tiden brukt på å avklare oppgaver, løse eventuelle problemer og tvister om fordelingen av jobbansvar innenfor rammen av relaterte spesialiseringer reduseres. Å bestemme grensene for funksjonelle områder og ansvarssentre for prosessforløpet og resultatet er et viktig poeng for å forbedre effektiviteten i forretningsledelsen.
Trinn 6
Forbedring av organisering av arbeidet er en viktig faktor. Det gjelder både hygieniske og hygieniske forhold og den etiske komponenten i organiseringen av arbeidsplasser og rekreasjonsområder. Forbedring av arbeidsforhold, servering på kontoret osv. Vil redusere tiden som brukes på å løse problemer som ikke er i produksjonen, samt øke lojaliteten til de ansatte.
Trinn 7
Orienteringen av sosialpolitikken mot den ansatte, motivasjonskomponenten er den mest relevante faktoren som påvirker veksten av hans produktivitet.
Trinn 8
Å øke lojaliteten til de ansatte, involvere dem i å løse spørsmål om nåværende og fremtidig utvikling, er en av de mest effektive måtene å øke arbeidsproduktiviteten deres. Effekten av bevisst deltakelse i selskapets saker vil gi en alvorlig drivkraft til den økte aktiviteten til den ansatte.
Trinn 9
Alle metoder for arbeidsproduktivitetsstyring vil ikke være fullt effektive hvis det ikke finnes et godt utviklet system med indikatorer for vurderingen og et system for overvåking av resultatene.
