Mye avhenger av riktig organisering av enhver produksjon eller kontor, og ikke bare arbeidsproduktivitet. Men også det moralske klimaet i teamet ditt. Resultatet av riktig organisasjon vil være at hver ansatt vil gjøre jobben sin med maksimal effektivitet, teamet vil ha en ånd av gjensidig hjelp og forståelse av felles mål.
Bruksanvisning
Trinn 1
Studer hele teknologikjeden i avdelingens arbeid ut fra hva som kommer inn og hva som skal komme ut av det. Gjør deg selv den klareste ideen om dette, og tenk på hvilke personell- og organisasjonsløsninger som vil være optimale for oppfyllelsen av oppgaven du har satt deg.
Steg 2
Studer dine ansatte. Det er klart definerte psykologiske typer mennesker som psykologer har gitt definisjoner og anbefalinger for, hva slags arbeid de kan utføre med maksimal effektivitet og hva som kan forventes ved å overlate dem til en oppgave. Bestem selv kapasitetene til hver enkelt, tenk på hvilke personlige egenskaper du kan bruke til fordel for arbeidet ditt - målbevissthet, nøyaktighet, sunn karriere, nøyaktighet osv.
Trinn 3
Kombiner denne kunnskapen og betro alle akkurat den fronten på arbeidet der han vil være mest nyttig, og arbeidet som vil gi ham glede. Arbeid trenger ikke å være hardt arbeid, selv om det for noen er det. Bare kreativt arbeid, bevissthet om viktigheten av arbeidet som utføres og oppmuntring til suksessen som en person oppnår, kan bli et incitament for hans videre faglige utvikling.
Trinn 4
Forklar for alle hans oppgave, ansvarsområde og hva du forventer av ham til slutt, men på samme tid, ikke glem gjensidig hjelp og utveksling av ansatte, slik at sykdom eller fravær av en aldri blir årsaken til hemming av en veloljet arbeidsprosess.
Trinn 5
Forene dine ansatte i et enkelt team, forklar viktigheten av oppgaven som er tildelt avdelingen, legg merke til hvor mye det avhenger av arbeidsinnsatsen til alle, oppretthold en sunn lagånd i teamet.
Trinn 6
Glem aldri å belønne ansatte, og gjør det offentlig. Men det er bedre å forelese privat. Ikke lag favoritter og favoritter, slike usunne rivaliseringer fører aldri til gode. Oppretthold normalt selskap i teamet ditt. Mye av avdelingens arbeid er avhengig av deg.
