Hver leder ønsker å se et sammensveiset team ved siden av seg, som i likhet med ham er rettet mot å fremme en felles sak. Men dette kan være vanskelig å oppnå. Selv om det fremdeles er mulig. Det er noen effektive tips du kan følge for å oppnå suksess.
Oftere enn ikke, ikke alle ansatte spiller en nøkkelrolle i organisasjonen. Og på grunn av dette er det ikke så viktig for dem å fremme den vanlige saken. De er bare opptatt med å utføre sine direkte plikter. Det ville være bra for en god leder å holde generalforsamlinger fra tid til annen der de aller fleste ansatte deltar. Ved slike arrangementer er det verdt å diskutere resultatene av felles arbeid med kolleger, samt nederlag og prestasjoner. Dermed kan du finne ut hvilken atmosfære som hersker i teamet, hva som bekymrer folk og hva de ønsker å forbedre.
Lagregler og implementering av dem
En god sjef trenger å etablere spesifikke regler på kontoret eller virksomheten som gjelder for alle teammedlemmer. Disse reglene skal være enkle og greie. Dette vil bidra til at ansatte vil føle seg mer komfortable i teamet, fordi alle jobber etter de samme prinsippene som de gjør. Det er som å være i en familie med flere barn. En gunstig atmosfære vil bare herske når barn ser at alle blir behandlet likt: de blir straffet for feil, og de blir oppmuntret for prestasjoner.
Oppmuntre til initiativ
Når hver ansatt får forståelse for at han har rett til å uttrykke seg fritt, komme med nye ideer og forslag, spiller dette bare inn i hendene på lederen. Da forstår alle i teamet at alle gjør det samme og har som mål å komme til en felles prestasjon. Det er alltid verdt å rose ansatte for deres ønske om å oppnå noe eller forbedre noe. Denne rosen skal uttrykkes både muntlig og materielt. Denne tilnærmingen vil stimulere videre fruktbart og høykvalitetsarbeid.
Bli kvitt egoistiske mennesker
Ikke la noen tro at de er bedre enn alle andre på laget. Denne holdningen til noen ansatte til det de gjør, vil påvirke teamets samlede arbeid negativt. En vellykket leder trenger ikke ansatte som tar beslutninger bare basert på egne interesser, og ikke på interessene til en felles sak.
Informer teamet
De vet bare noen få fakta, og de ansatte kan forestille seg det store bildet av det som skjer. Imidlertid kan deres forståelse av hva som skjer være fundamentalt forskjellig fra hvordan ting virkelig er. Det ville være hyggelig å holde ansatte informert om hvordan ting går og hvordan problemer løses. Fordelen med denne tilnærmingen er at ansatte alltid forstår hva som kan forventes i nær fremtid, og kanskje også har en viss løsning på problemene som har oppstått.
