Hvordan Planlegge En Arbeidsplan

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Planlegge En Arbeidsplan
Hvordan Planlegge En Arbeidsplan

Video: Hvordan Planlegge En Arbeidsplan

Video: Hvordan Planlegge En Arbeidsplan
Video: HVORDAN PLANLEGGE FOR Å FÅ MEST MULIG GJORT! 📚 2024, Kan
Anonim

Planlegging er en viktig kontroll. Det kan formaliseres ved hjelp av et slikt arbeidsverktøy som en tidsplan for produksjon av visse verk. Tidsplanen er en viss sekvens av stadier og tidsfrister for arbeidet. Den er samlet før produksjonsstart. Planen, tidsplanen, de individuelle trinnene kan justeres i løpet av arbeidet, men fristene for gjennomføring må overholdes med maksimal nøyaktighet.

Hvordan planlegge en arbeidsplan
Hvordan planlegge en arbeidsplan

Bruksanvisning

Trinn 1

Nedbryt prosessen med å utføre dette arbeidet i en sekvens av teknologiske stadier, som hver kan representere et sett med bestemte typer arbeid. Beregn den nødvendige mengden materialer og arbeid, med tanke på sammensetningen og mengden grunnleggende ressurser, de geografiske spesifikasjonene til arbeidsområdet. Bestem i tide behovet for arbeidskraft og materielle og tekniske ressurser, leveringstid for alle typer utstyr og ledende mekanismer.

Steg 2

Bruk slike innledende data som standarder for konstruksjonens varighet, som bestemmes i samsvar med godkjent dokumentasjon, direktivoppgave og SNiPs, samt arbeidstegninger og estimater. Samle inn og analyser data om entreprenører og deltakere i utførelsen av arbeidet: levering av arbeidere i hovedprofilspesialitetene, bruk av brigadekontrakt, produksjon og teknologisk utstyr. Vurder behovet for transport av konstruksjonsmaterialer, samle inn data om tilgjengelige mekanismer og mulighetene for å anskaffe og levere det nødvendige materialet og andre ressurser.

Trinn 3

Lag en liste (nomenklatur) over arbeidet som er utført og bestem volumet deres, velg produksjonsmetodene for hovedarbeidet og ledende maskiner. Beregn standard maskin- og arbeidsintensitet, bestem sammensetningen av team og enheter. Etablere en teknologisk sekvens av arbeidet og deres skift. Bestem arbeidstiden og kombinasjonen av dem, juster antall utøvere og skift, sammenlign den estimerte varigheten med standarden. Utvikle en tidsplan for materialressursbehov. Hvis rutinger er tilgjengelige, lenker du til lokale forhold.

Trinn 4

Baser på tilgjengelig informasjon, bestem tidspunktet for arbeidet og hvert teknologiske trinn. Tegn en planplan i form av en beregnet og grafisk del, som lar deg tydeligere kontrollere utførelsen. Den grafiske delen kan representeres av et Gantt-diagram, et cyklogram eller i nettverksform.

Anbefalt: