For at en ansatt skal fungere bra, må du bruke ulike motivasjonssystemer. De kan være håndgripelige og immaterielle. Hvilken metode som gir størst resultat, avhenger av arten til den ansatte selv. Noen ganger er det nok å se nøye på en person for å forstå motivasjonssystemet sitt. Men oftere enn ikke, må du bruke forskjellige metoder for å finne den beste.
Bruksanvisning
Trinn 1
For at en ansatt skal begynne å jobbe godt, prøv først det materielle motivasjonssystemet. Godkjenn bonuser for en overoppfylt plan eller forbedring av kvaliteten på arbeidet. Sammen med bonusene, innfør et straffesystem. Finn ut nøyaktig hvor mye arbeid den ansatte kan gjøre på daglig basis (ukentlig eller månedlig). Fint for lavere resultater hvis det ikke var hindringer for arbeidet.
Steg 2
Prøv å rose og skjelle ut den ansatte. I løpet av den første måneden må du regelmessig påpeke ham manglene, si at du må jobbe mer effektivt. Den neste måneden, tvert imot, bare ros. Sammenlign resultatene fra disse månedene. På denne måten identifiser hva som motiverer arbeidstakeren bedre. I det følgende, si bare det som gir resultater.
Trinn 3
Gjør et eksperiment. Gi den ansatte så mye nytt arbeid som mulig i en måned. De. noe han aldri har gjort før. Noen mennesker stimuleres av nyhet i virksomheten. Hvis du jobber med nettopp en slik person, kan du gi ham ikke-standardoppgaver.
Trinn 4
Prøv å kontrollere den ansatte mindre. Hvis det på slutten av måneden gir resultater, er den ansatte motivert av uavhengig beslutningstaking. Gi ham så mye handlefrihet som mulig.
Trinn 5
Noen ansatte strever tvert imot bare for å utføre andres ordre. Hvis du jobber med en slik person, prøv å kontrollere ham så mye som mulig. Still ham spørsmål, be om rapporter regelmessig.
Trinn 6
Utnevne en ansatt som leder, om enn et lite team. For noen mennesker er makt den viktigste motivatoren. For noen spiller karrierevekst en stor rolle. Lov personen en kampanje og sjekk om arbeidsmengden de har gjort har endret seg.
Trinn 7
Prøv å skape et sjelfullt, hjemmekoselig forhold i teamet for den ansatte. Mange begynner å jobbe bedre når de er komfortable på jobben.
Trinn 8
Hvis ingen av metodene ga resultater, er dette en ansatt med sin egen motivasjon. Ikke ta noen ekstra skritt for å få det til å fungere bedre. Du vil fortsatt ikke endre hvor mye arbeid han har gjort. Og veldig sjelden er det folk som ikke vil jobbe i det hele tatt. Hos dem er motivasjonssystemet heller ikke gyldig.
