Strategisk ledelse er en ny retning innen ledelsesvitenskap basert på langsiktig planlegging og økt ansattes motivasjon. Suksessen til denne forvaltningsmetoden avhenger av hvor riktig de langsiktige utviklingsmålene for selskapet vil bli valgt og hvor mye det vil være mulig å sikre at de oppnås i tide. Som enhver teknologi har strategisk ledelse en viss rekkefølge av handlinger - funksjoner utført i samsvar med visse prinsipper.
Strategiske styringsfunksjoner
Strategisk ledelse består i sekvensiell utførelse av funksjoner, hvor virkningsmekanismen brukes både på hele virksomheten som helhet, og på dens individuelle divisjoner og funksjonsområder. Hovedfunksjonene inkluderer:
- langsiktig strategisk planlegging;
- å organisere og sikre gjennomføringen av de planlagte planene;
- koordinering av handlinger fra alle virksomhetsstrukturer for gjennomføring av tildelte oppgaver;
- motivasjon av personell for rask og høyverdig implementering av strategiske oppgaver;
- konstant kontroll over hvordan den utviklede strategien implementeres.
Potensiell strategisk planlegging er basert på analysen av moderne markedsrealiteter og overvåking av den. Dette gjør at vi kan vurdere mulige risikoer og lage korrekte prognoser for endringer i markedssituasjonen, samt utvikle den riktige strategien, med tanke på fordelingen av tilgjengelig materiell og arbeidskraftressurser. Organisering og å sikre gjennomføringen av de planlagte planene består i valg og koordinering av styringsmekanismer og strukturer, opprettelse av et enkelt team forenet av et felles mål og en felles bedriftskultur som støtter den skisserte strategiske planen.
Koordineringen av handlingene til alle strukturer er rettet mot konsistensen og konsistensen av beslutninger tatt på nivået for individuelle ansatte og avdelinger, samt konsekvent konsolidering av lokale strategier på nivå med ledelsesapparatet. Motivasjon, som består i utvikling og bruk av et system med insentiver, er nødvendig for å skape en kreativ atmosfære og materiell interesse, og får ansatte til å kvalitativt løse sine strategiske oppgaver. Kontroll er nødvendig for å spore fremdriften til de tildelte oppgavene, kontrollere korrektheten og korrigere avvik i tid.
Strategiske ledelsesprinsipper
Strategisk ledelse er basert på følgende prinsipper:
- vitenskapelig tilnærming kombinert med kreativitet og improvisasjon;
- Målbevissthet rettet mot den raskeste oppfyllelsen av de tildelte oppgavene og oppnåelsen av strategiske mål;
- en fleksibel tilnærming som lar deg ta hensyn til endringer i markedssituasjonen i tide og gjøre justeringer av de oppsatte målene;
- nøyaktighet og maksimal detalj av elementene i strategiplanen;
- en systematisk tilnærming til utforming av en strategi og implementering av tildelte oppgaver;
- konsolidering av funksjonelle strategier for alle divisjoner i selskapet;
- involvering av hver ansatt i selskapet i utformingen av strategiske planer;
- å gi de nødvendige vilkårene for gjennomføring.
