Skifte er en vanlig praksis når du ansetter en ny person. Hvis en av partene av en eller annen grunn ble klar over at langvarige arbeidsforhold ikke var interessant for henne, ble det etablert en akselerert prosedyre for avslutning av arbeidsavtalen.
Bruksanvisning
Trinn 1
Hvis arbeidsgiveren ikke liker den nye medarbeideren, kan han si opp den nye medarbeideren før prøvetiden utløper. For å gjøre dette må han gjøre følgende: skriftlig (jeg understreker, skriftlig!), Tre dager i forveien for å advare arbeidstakeren om at han vil bli avskjediget som ikke å ha passert prøvetiden."
Steg 2
Det nevnte dokumentet må nødvendigvis angi årsakene til at den nyansatte vurderes å ikke ha bestått testen. Og her kan jeg forsikre deg om at i ni tilfeller av ti vil de enten gi deg et papir uten nettopp disse grunnene, eller de vil skrive noe tull der. Og hvis du er interessert i å bli i denne jobben, kan du gå til retten i denne saken. Hvis minst ett av punktene jeg har oppgitt ikke blir oppfylt: fristen, det skriftlige skjemaet, en angivelse av grunnlaget for å vurdere en person som ikke har bestått prøvetiden, vil arbeidstakeren bli gjeninnsatt på jobben, og for hele tiden som du har saksøkt, vil du få utbetalt lønn.
Trinn 3
Hvis du er arbeidsgiver, bør du vurdere følgende. For det første anses en organisasjon som har inngått en avtale med en ny ansatt og ikke har angitt en betingelse for en prøvetid i kontraktsteksten, å ha inngått en kontrakt uten denne rettssaken. I dette tilfellet fungerer den generelle standardregelen i Arbeidskodeksen for oppsigelse av en arbeidsavtale på initiativ fra arbeidsgiveren. De. du kan si opp en ansatt enten med hans eller uten hans samtykke, men hvis den ansatte har gjort noe galt - artikkel 81 i arbeidsloven.
Trinn 4
Det andre punktet du allerede har, tror jeg, fanget - det vil ikke være mulig å fyre en kompetent person, bare ved å sette ham ut av døren. Derfor, hvis du skal fyre en rumpe eller en tosk et par uker etter at han kom til det sammensveisede teamet ditt, i dokumentet der du informerer ham om dette, angi hvilket ansvar han ikke takler og hva som kreves profesjonell ferdigheter han ikke har. Husk at hvis han kaller deg for retten senere, må du bevise at du ikke er en kamel. Mer presist, kamelen er ikke deg. Med andre ord må du bevise at de oppsagte er utilstrekkelige til stillingen.
For å gjøre dette må jobbansvar være grundig beskrevet i instruksjonene, og den ansatte er kjent med dem. Og etter avskjedigelse må du ha bevis på at nykommeren ikke oppfylte eller utførte sine oppgaver dårlig.
