Fra vår egen erfaring og kommunikasjon med venner, hører vi ofte kritikk av våre nærmeste overordnede. Få kan si at sjefen hans er en intelligent og rettferdig person. Vi synes alltid vi fortjener de beste sjefene. Men så snart en av oss selv blir sjef og blir underordnet et visst antall mennesker, begynner han også å uttrykke misnøye med laget sitt. Hvis du vil være en god sjef, er det noen regler du må følge.
Bruksanvisning
Trinn 1
Du må kjenne godt til alle prosesser, nyanser og teknologi i arbeidet som er betrodd teamet ditt. Bare på denne måten vil du være i stand til å vurdere arbeidsoppgavene som er utstedt og utført av dine underordnede, tilstrekkelig, planlegge frister og mengder arbeid som er utført, kontrollere utøverne og belønne eller straffe dem ganske.
Steg 2
Studer psykologi og avgjør hvilken psykotype hver person i teamet ditt tilhører. Denne kunnskapen vil hjelpe deg i dannelsen av arbeidsgrupper av mennesker av forskjellig natur, hvis arbeidseffektivitet vil være så høy som mulig. Du må tydelig kjenne egenskapene til hver for å betro ham nøyaktig det arbeidet han vil kunne takle, selv om han må utdanne seg selv og utvide sitt utvalg av profesjonelle ferdigheter.
Trinn 3
Hvis du er en god leder, må du organisere arbeidet til teamet ditt på den mest optimale måten og forstå at bare du er fullt ansvarlig for det. Hvis oppgaven som er overlatt til teamet har mislyktes, må du aldri overføre skylden for dette til underordnede, ta den på deg selv. Så, allerede i teamet ditt, har du rett til å straffe dem som ikke taklet arbeidet og la kollegene og deg i svakhet.
Trinn 4
Gjør det til en regel å oppmuntre og belønne pliktoppfyllende arbeidere offentlig, offentlig. Skjellsering og irettesettelse er bedre privat. Og hev aldri stemmen din og ikke gå inn i ukontrollerbare følelser - dette vil bare være en latterliggjøring av deg.
Trinn 5
Det moralske klimaet i teamet avhenger også av deg, derfor må du aldri oppmuntre til sladder, intriger, oppsigelser og sycophancy. Det burde ikke være noen favoritter eller favoritter i laget. Hvis målet ditt er effektivt arbeid, bør det eneste kriteriet for din disposisjon overfor underordnede være kreativ, kompetent og rettidig utførelse av arbeidsoppgaver av dem.
Trinn 6
Ved å følge alle disse reglene, selv om du er streng og tøff, vil du være en god leder for dine ansatte, selv om de noen ganger skjeller deg innbyrdes.
