Du er HR-sjef, du har en ledig stilling som må fylles, og du har ikke mye tid. Hvis du ikke har mulighet til å kontakte rekrutteringsbyråer, kan du prøve å gjøre det selv.
Bruksanvisning
Trinn 1
Det første du må gjøre er å tydelig formulere dine behov. Det er veldig viktig å fastslå de viktigste kravene til kandidaten, lage en strukturert liste og bli enige om den med ledelsen. Ta deg tid til å lage en slik liste - jo mer gjennomtenkt den er, jo bedre du forestiller deg sluttresultatet, desto lettere blir det for deg å finne riktig spesialist.
Steg 2
Sjekk kontaktdatabasen din, helt sikkert, du har fortsatt telefonnummer og CVer av søkere som tidligere har svart på dine ledige stillinger. Kanskje det er blant dem du finner den spesialisten du trenger nå. Selv om du ikke rekrutterer ansatte veldig ofte, er det veldig nyttig å bygge en slik kontaktdatabase.
Trinn 3
Så - snakk med dine ansatte, det er sannsynlig at de vil kunne anbefale en kandidat til stillingen. Du kan til og med tilby insentiver for en anbefaling av høy kvalitet til en ansatt som jobber i selskapet. I tilfelle kandidaten passer deg og du ansetter ham, kan du betale godtgjørelse til den ansatte som anbefalte ham.
Trinn 4
Utforsk ledige stillinger som er lagt ut på topp rekrutteringssider. Hvis du er interessert i noe CV, kan du kontakte ham, be om oppdatert CV, spørre om planer og karriereinnstillinger. Kanskje - du vil finne deg selv en ansatt.
Trinn 5
Benytt deg av mulighetene sosiale nettverk gir. I dag er det en ganske effektiv måte å finne den rette spesialisten - det enorme oppmøtet av slike ressurser gir de største mulighetene for å finne spesialister med forskjellige spesialiseringer.
Trinn 6
Legg ut stillingsannonser på firmaets bedriftsnettsted. Dette øker ikke bare rangeringen til din bedrift, men tiltrekker også fagpersoner som potensielt er interessert i å jobbe i organisasjonen din.
