En markedsfører har et ganske bredt spekter av ansvarsområder som ikke alle økonomer kan takle. Derfor bør du gjøre deg kjent med hva du må gjøre før du søker om en gitt stilling.
Ansvaret til en markedsfører inkluderer ikke bare kommunikasjon på sosiale nettverk, å se på videoer og kaste kule bilder. Han må overvåke konkurrenters handlinger og utvikle en handlingsplan for å bringe selskapet der han jobber til markedsleder.
Markedsanalyse
Markedsanalyse er hovedansvaret for enhver markedsfører. Tross alt endres trender veldig raskt, og for å være en leder, må du kunne tilpasse deg dem. I dette tilfellet må du utvikle en hel handlingsplan, siden du må gjøre endringer i arbeidet, introdusere nye programmer og så videre. I tillegg må markedsføreren overvåke selskapets konkurrenter for å holde tritt med dem.
Arbeid med klienter
Å jobbe med klienter er også markedsførerens ansvar, siden han må vite hva de trenger for øyeblikket. Dermed vil han kunne tilby ham det beste, ellers vil forbrukeren gå til konkurrenter, han vil ikke vente, siden det ikke er lønnsomt for ham. I tillegg må markedsføreren finne ut hvorfor klienten valgte akkurat dette selskapet, så har han en sjanse til å forbedre tjenesten og tilby ham noe mer. Så hvis du forbedrer tjenesten litt og gir litt, kan du øke fortjenesten.
Leter etter nye kunder
Markedsføreren må søke etter nye kunder. Dette betyr imidlertid ikke at han trenger å gjøre dette ved å ringe potensielle kjøpere i telefonkatalogen. Dens oppgave er å finne nye nisjer der et produkt eller en tjeneste kan brukes. Du kan for eksempel tenke på hvordan du bruker dem til et annet formål. Du må kanskje ta hensyn til et helt marked eller et nytt segment som av en eller annen grunn ikke tidligere var interessant.
Økonomianalyse
Et viktig ansvar for en markedsfører er økonomisk analyse. Selvfølgelig vil en kompetent markedsfører kunne beregne omtrentlig omsetning for et selskap, marked og konkurrenter generelt, men dette er ikke nok. Han må også beregne mange andre poeng. Først og fremst er det dynamikken i markedet, dets opp- og nedturer. Vekstsyklusene i selskapets omsetning må sammenfalle med veksten i markedet. Hvis dette ikke skjer, har selskapet problemer. Trenger hun virkelig kunder med store rabatter, eller kan hun forenkle systemet og tjene mer penger? Alt dette skal gjøres av en markedsfører, da vil selskapet blomstre og reagere raskt på konkurrenters handlinger og endringer i markedstrender.
