Ikke alle klarer å rykke opp karrierestigen. Suksess oppnås av ansatte som uavhengig planlegger karriereveksten, med utgangspunkt i lavere stillinger.
Bruksanvisning
Trinn 1
Skriv en komplett karrierevei, fra bunn til topp, med tanke på meningsfylte milepæler. Ordningen kan ikke bare inneholde stillinger, men også titler. For en sjakkspiller ser det slik ut: fjerde klasse - tredje klasse - andre klasse - første klasse - barnas trener - kandidat til mester i idrett - regional mester - mester i sport - internasjonal mester - stormester - nasjonal mester - internasjonal stormester - verden champion. For en ansatt i selskapet kan diagrammet se ut slik: salgsrepresentant - veileder - avdelingsleder - visedirektør - direktør.
Steg 2
Merk dagens situasjon på diagrammet. Sjakkspilleren kan sirkle om elementet "barnas trener". Nå kan du se hvilken vei som er dekket og hvor mange muligheter som ligger foran oss.
Trinn 3
Angi toppunktet du vil nå. Det er ikke nødvendig å streve helt til topps. En sjakkspiller kan sette seg som mål å få tittelen stormester, ikke ønsker å bruke energi på noe mer. En salgsrepresentant er ikke pålagt å streve til stillingen som direktør hvis den tiltrekkes av stillingen som avdelingsleder. Hvert trinn i karriereutviklingen krever visse anstrengelser, dvs. må betale riktig pris. Noen mennesker på lavere nivåer forstår at de har potensial til å bli regissør og er klare til å bruke flere år av livet på å nå dette målet.
Trinn 4
Finn historier om mennesker som har gått en lignende vei og nådd ønsket nivå. Først er det nødvendig å opprettholde tillit, spesielt hvis du ikke har noen å dele drømmene dine med. For det andre vil denne tilnærmingen tillate deg å mer nøyaktig bestemme ressursene og hva som er nødvendig som vil være nødvendig for videre planlegging. Når du har et eksempel foran øynene, er det lettere å finne de riktige måtene å promotere. Samle så mye informasjon som mulig.
Trinn 5
Lag en plan for å nå ønsket nivå, angi datoene for overgang fra scene til scene. Legg merke til ressursene du trenger og handlingene du har tenkt å gjøre. Vis om mulig planen for en kompetent person.