Hvordan Utstede Et Rasjonaliseringsforslag Og Hvorfor Du Trenger Det

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Utstede Et Rasjonaliseringsforslag Og Hvorfor Du Trenger Det
Hvordan Utstede Et Rasjonaliseringsforslag Og Hvorfor Du Trenger Det

Video: Hvordan Utstede Et Rasjonaliseringsforslag Og Hvorfor Du Trenger Det

Video: Hvordan Utstede Et Rasjonaliseringsforslag Og Hvorfor Du Trenger Det
Video: Моя история начала работы парикмахером. Уроки парикмахеров для новичков 2024, Kan
Anonim

Et rasjonaliseringsforslag er en ny måte å gjøre en jobb på. Den er designet for å forbedre produksjonseffektiviteten, redusere kostnadene for ressurser, energi og tid, forbedre og øke effektiviteten. En verdifull idé fra en av deltakerne i produksjonsprosessen kan være til stor nytte for hele virksomheten.

Hvordan utstede et rasjonaliseringsforslag og hvorfor du trenger det
Hvordan utstede et rasjonaliseringsforslag og hvorfor du trenger det

Bruksanvisning

Trinn 1

Avgrens ideen din til et komplett forslag, og gi den en "presentasjon". Definere klart hvem, hvordan og under hvilke forhold som vil bruke det og hvor mye vil tjene på det. Sjekk hvordan du løste dette problemet før, hvordan du løser det nå, og hvordan det nye forslaget ditt blir bedre. Bestem hvor mye mer effektiv, økonomisk, sikrere og mer komfortabel bruk av det vil være.

Steg 2

Gjør en økonomisk analyse, det vil si, kle alle de ovennevnte hensynene på tallspråket. Anta for eksempel at du kom med en fruktkniv for å skrelle epler. Tidligere ble de renset med en enkel kniv, forbruket av produktet var da 10 g for hver frukt. Nå er forbruket 5 g. Med en fruktvekt på 70 g og en pris på 25 rubler per kilo, vil vi spare 2 rubler fra hvert kilo epler. Med kostnaden for en arbeidstid på 120 rubler og tidsbesparelser på 2 minutter per kilo, får vi ytterligere 4 rubler. I tillegg øker sikkerheten til personell og bekvemmeligheten ved rengjøring av frukt.

Trinn 3

Skriv ned alle resultatene i en tabell, legg ved grafer, diagrammer og tegninger, beskriv rasjonaliseringsforslaget. Samtidig bør teksten i beskrivelsen ta 1-2 sider og uttrykke essensen: hva er fordelene, hva som tilbys nøyaktig, hvordan den skiller seg fra den eksisterende.

Trinn 4

Lag en søknad. Øverst på arket til venstre angir du adressaten, som regel er dette lederen for foretaket. På høyre side plasserer du "overskriften" til standardtverrformularen nr. P-1. Angi OKUD-koden, med fokus på klassifiseringen av ledelsesdokumentasjon. I boksen til høyre, skriv "Registrert med nr." Og la det være plass til datoen.

Trinn 5

Plasser en tabell langs hele bredden på arket nedenfor som indikerer forfatterne av rasjonaliseringsforslaget. I den første kolonnen setter du personnummeret, i den andre - etternavnet, fornavnet, forfatterens patronym, på det tredje - bosted eller arbeidssted, deretter - stilling, utdanning og fødselsår.

Trinn 6

Oppgi medforfatterne og skriv midt på arket: “Søknad om forbedringsforslag. Jeg ber deg vurdere forslaget (angi navnet), anerkjenne det som rasjonelt og godta det for bruk. " Skriv deretter en kort beskrivelse av forslaget. Skriv deretter: "Avtale om fordeling av godtgjørelse" og angi om dette forslaget ble levert noe annet sted. Oppgi hvilke materialer du legger ved, ikke glem å samle underskriftene til forfattere og medforfattere.

Trinn 7

På neste ark, under overskriften "Forslagskonklusjoner", legg ut noen attester fra forskjellige produksjonsavdelinger, sertifisert av signaturer med datoer og titler. Tittel neste ark med ordene "Decision Made" og la det være litt plass på det til avgjørelse, signatur og dato.

Anbefalt: