Som en empatisk leder, har du lagt merke til at de ansattes prestasjoner synker stadig? I de fleste tilfeller skyldes dette den dårlige kvaliteten på arbeidsforholdene.
Nødvendig
- - dyktighet i personalledelse;
- - konsultasjoner av en psykolog.
Bruksanvisning
Trinn 1
Arbeidsforhold er et kompleks av faktorer, inkludert materiale (temperatur, belysning, personaltetthet per arealenhet) og psykologiske faktorer (emosjonell atmosfære i teamet).
For å virkelig forbedre arbeidsforholdene, må du jobbe i begge retninger. Gjennomføre en uformell inspeksjon av arbeidsplassen.
Steg 2
Vær oppmerksom på om arbeidsplasser er godt opplyst. Påvirkningen av sterk belysning på å øke effektiviteten til en persons arbeid ble bevist av amerikanske psykologer på 50-tallet. Fordeler med spart strøm dekker ikke tap som følge av redusert ansattes produktivitet.
Trinn 3
Beregn visuelt hvor mange kvadratmeter som er hver ansattes arbeidsplass. Psykologer skiller fire soner i en persons personlige rom: intime, personlige, sosiale og offentlige soner. For vellykket arbeid trenger en person kolleger for å være i den sosiale sonen i sitt personlige rom, dvs. i en avstand på ca. 1,5 m fra den. Hvis denne tilstanden ikke er oppfylt, og andre stadig invaderer den personlige sonen, er personen irritert, ikke samlet, fraværende og konstant distrahert.
Trinn 4
Det ville også være fint å måle temperaturen i rommet. Lave temperaturer reduserer aktiviteten og ytelsen til mennesker.
Trinn 5
Med diagnosen teamets psykologiske tilstand er situasjonen litt mer komplisert. For å løse dette problemet, kontakt en intern psykolog eller inviter en spesialist utenfra.
Trinn 6
De fleste problemteam har en eller flere personer som skaper et usunt arbeidsmiljø. Dette er sladder, planleggere, slagsmål og rett og slett mentalt ustabile ansatte. Det er psykologens jobb å identifisere dem, og din jobb er å ta passende disiplinære tiltak.
